篩選結(jié)果 共找出16374

關(guān)于銷售預(yù)測(cè)的定量分析法的說(shuō)法不正確的是(  )。

  • A

    算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)

  • B

    加權(quán)平均法權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近小遠(yuǎn)大”的原則

  • C

    加權(quán)平均法比算術(shù)平均法更適合在實(shí)踐中應(yīng)用

  • D

    指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法

下列不屬于成本分析的方法的是( )。

  • A

    對(duì)比分析法

  • B

    產(chǎn)量分析法

  • C

    連環(huán)替代法

  • D

    相關(guān)分析法

以協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),該協(xié)商價(jià)格的下限通常是(    )。

  • A

    單位變動(dòng)成本

  • B

    單位標(biāo)準(zhǔn)成本

  • C

    單位制造成本

  • D

    單位市場(chǎng)價(jià)格

已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品,2010年銷售量分別為20萬(wàn)件和30萬(wàn)件,單價(jià)分別為40元和60元,單位變動(dòng)成本分別為24元和30元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為20元和25元,固定成本總額為200萬(wàn)元,則下列說(shuō)法不正確的是(  )。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  • A

    加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為56.92%

  • B

    加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為46.92%

  • C

    保本點(diǎn)銷售額為426.26萬(wàn)元

  • D

    甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售量為3.28萬(wàn)件

作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù),下列各項(xiàng)中,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是(    )。(2014年)

  • A

    市場(chǎng)價(jià)格

  • B

    雙重價(jià)格

  • C

    協(xié)調(diào)價(jià)格

  • D

    成本加成價(jià)格

在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

  • A

    價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

  • B

    耗費(fèi)差異和效率差異

  • C

    能量差異和效率差異

  • D

    耗費(fèi)差異和能量差異

   進(jìn)行責(zé)任成本內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)的實(shí)質(zhì),就是將責(zé)壬成本按照經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任歸屬結(jié)轉(zhuǎn)給(  )。    

  • A

    發(fā)生損失的責(zé)任中心  

  • B

    發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心  

  • C

    承擔(dān)損失的責(zé)任中心  

  • D

    下游的責(zé)任中心

下列關(guān)于指數(shù)平滑法的表述,不正確的是(  )。

  • A

    實(shí)質(zhì)是一種加權(quán)平均法

  • B

    在銷售量波動(dòng)較大或進(jìn)行短期預(yù)測(cè)時(shí),可選擇較大的平滑指數(shù)

  • C

    在銷售量波動(dòng)較小或進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)測(cè)時(shí),可選擇較小的平滑指數(shù)

  • D

    該方法運(yùn)用比較靈活,適用范圍較廣,客觀性強(qiáng)

下列關(guān)于成本管理目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是(  )。

  • A

    成本計(jì)算的目標(biāo)是按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算成本,滿足編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要

  • B

    實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制的目標(biāo)是在保證-定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大程度地降低產(chǎn)品全生命周期成本

  • C

    實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制的目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,降低企業(yè)內(nèi)部成本

  • D

    成本管理的具體目標(biāo)是對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)-步細(xì)分,主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)

下列有關(guān)作業(yè)成本管理的說(shuō)法不正確的是(  )。

  • A

    作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)

  • B

    按照對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn),作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)

  • C

    作業(yè)成本管理包含成本分配觀和流程觀兩個(gè)維度的含義

  • D

    作業(yè)成本管理忽視非增值成本,只關(guān)注增值成本