企業(yè)現(xiàn)金持有量過多會(huì)降低企業(yè)的收益水平。( )
錯(cuò)
對(duì)
某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量6000件,單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。
17%
-2.5%
2.5%
6%
流動(dòng)負(fù)債的主要經(jīng)營優(yōu)勢(shì)包括容易獲得、具有靈活性和能有效地為季節(jié)性信貸需要進(jìn)行融資。( )
錯(cuò)
對(duì)
在下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中,既能夠較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需求又能激勵(lì)雙方積極性的是( )。(2008年)
市場價(jià)格
協(xié)商價(jià)格
雙重價(jià)格
成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
供應(yīng)商在信用條件中規(guī)定有現(xiàn)金折扣,目的主要是擴(kuò)大銷售收入。( )
錯(cuò)
對(duì)
下列關(guān)于成本動(dòng)因(又稱成本驅(qū)動(dòng)因素)的表述中,不對(duì)的是( )。
成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)
成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量
成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因
成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生
企業(yè)采用嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)增加應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本,但能擴(kuò)大商品銷售額,從而給企業(yè)帶來更多的收益。( )(2010年)
錯(cuò)
對(duì)
其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。本題中只有選項(xiàng)D符合變動(dòng)成本的定義。2.下列各項(xiàng)中,最適用于評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)是( )。(2012年)
邊際貢獻(xiàn)
部門毛利
剩余收益
部門凈利潤
某企業(yè)年初從銀行貸款200萬元,期限為1年,年利率為8%,按照貼現(xiàn)法付息,則年末應(yīng)償還的金額為216萬元。 ( )
錯(cuò)
對(duì)
某利潤中心本期銷售收入為7000萬元,變動(dòng)成本總額為3800萬元,中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為1300萬元,其不可控但由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為600萬元,則該中心的部門邊際貢獻(xiàn)為( )萬元。
1900
3200
5100
1300