篩選結(jié)果 共找出5563

企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制時(shí),通常實(shí)施集中的權(quán)利有(  )。

  • A

    籌資、融資權(quán)

  • B

    業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

  • C

    人員管理權(quán)

  • D

    固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中,正確的有(  )。

  • A

    財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程

  • B

    財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程

  • C

    財(cái)務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程

  • D

    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程

下列各項(xiàng)中,可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有(  )。(2001年)

  • A

    規(guī)定借款用途

  • B

    規(guī)定借款的信用條件

  • C

    要求提供借款擔(dān)保

  • D

    收回借款或不再借款

企業(yè)的組織體制包括(  )。

  • A

    U型組織

  • B

    A型組織

  • C

    H型組織

  • D

    M型組織

通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在(  )。

  • A

    引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求

  • B

    引起企業(yè)利潤(rùn)虛增,造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失

  • C

    引起利潤(rùn)上升,加大企業(yè)的資本成本

  • D

    引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難

下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的表述中,正確的有(  )。

  • A

    實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

  • B

    較高的管理者的管理水平,有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)

  • C

    只有直接持有所屬單位50%以上的表決權(quán)股份.才有可能實(shí)施集權(quán)模式

  • D

    實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

下列各項(xiàng)中,屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)的有(  )。

  • A

    有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

  • C

    有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

  • D

    有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性

5.公司制企業(yè)可能存在經(jīng)營(yíng)者和股東之間的利益沖突,解決這一沖突的方式有(  )。

  • A

    解聘

  • B

    接收

  • C

    收回借款

  • D

    授予股票期權(quán)

在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上,張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念,做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績(jī)效按年度考核,財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有(  )。

  • A

    利潤(rùn)最大化

  • B

    企業(yè)規(guī)模最大化

  • C

    企業(yè)價(jià)值最大化

  • D

    相關(guān)者利益最大化

下列各項(xiàng)中,屬于計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有(  )。

  • A

    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  • B

    財(cái)務(wù)分析

  • C

    財(cái)務(wù)控制

  • D

    財(cái)務(wù)預(yù)算