篩選結(jié)果 共找出720

持有過量現(xiàn)金可能導(dǎo)致的不利后果是(  )。

  • A

    財務(wù)風(fēng)險加大

  • B

    收益水平下降

  • C

    償債能力下降

  • D

    資產(chǎn)流動性下降

   在對存貨實(shí)行ABC分類管理的情況下,A、B兩類存貨的品種數(shù)量比重大致為(  )。    

  • A

    7:2

  • B

    1:2

  • C

    5:2

  • D

    2:3

某企業(yè)全年需要某零件18000件,均衡耗用。全年生產(chǎn)時間為360天,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),該零件從發(fā)出訂單到進(jìn)入可使用狀態(tài)一般需要10天,保險儲備為500件,則再訂貨點(diǎn)為(  )件。

  • A

    1000

  • B

    500

  • C

    550

  • D

    1800

(2012年)某企業(yè)以長期融資方式滿足固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和部分波動性流動資產(chǎn)的需要,短期融資僅滿足剩余的波動性流動資產(chǎn)的需要,該企業(yè)所采用的流動資產(chǎn)融資戰(zhàn)略是(  )。

  • A

    激進(jìn)融資戰(zhàn)略

  • B

    保守融資戰(zhàn)略

  • C

    折中融資戰(zhàn)略

  • D

    期限匹配融資戰(zhàn)略

假設(shè)某企業(yè)預(yù)測的年度銷售收入為3 000 000元。應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天,變動成本率為60%。資金成本率為10%,則應(yīng)收賬款占用資金為(  )元。

  • A

    500000

  • B

    300000

  • C

    30000

  • D

    250000

企業(yè)為了維持日常周轉(zhuǎn)及正常商業(yè)活動所需要持有的現(xiàn)金額的動機(jī)是(  ) 。

  • A

    彌補(bǔ)性需

  • B

    預(yù)防性需求

  • C

    投機(jī)性需求

  • D

    交易性需求

企業(yè)目前信用條件“N/30”,賒銷額為3600萬元,若將信用期延長為“N/60”,預(yù)計賒銷額將變?yōu)?200萬元,該企業(yè)變動廊奉為60%,資本成本為10%。一年按360天計算。那么,該企業(yè)應(yīng)收賬款占用資金將增加(  )萬元。

  • A

    3600

  • B

    54

  • C

    360

  • D

    540

以下流動資產(chǎn)融資戰(zhàn)略中。短期資金占全部資金來源比重最大的是(  )。

  • A

    期限匹配融資戰(zhàn)略

  • B

    保守融資戰(zhàn)略

  • C

    激進(jìn)融資戰(zhàn)略

  • D

    緊縮融資戰(zhàn)略

根據(jù)營運(yùn)資金管理理論,下列各項(xiàng)中不屬于企業(yè)應(yīng)收賬款成本內(nèi)容的是(    )。

  • A

    機(jī)會成本

  • B

    管理成本

  • C

    短缺成本

  • D

    壞賬成本

在交貨期內(nèi),如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時間延遲,就可能發(fā)生缺貨。為此,企業(yè)應(yīng)保持的最佳保險儲備量是( )。(2012)

  • A

    使保險儲備的訂貨成本與持有成本之和最低的存貨量

  • B

    使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和最低的存貨量

  • C

    使保險儲備的持有成本最低的存貨量

  • D

    使缺貨損失最低的存貨量