以下哪一項不是市場基礎(chǔ)成本法的特性?
奧本產(chǎn)品公司編制了以下生產(chǎn)運營的日常成本信息。
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奧本產(chǎn)品公司在產(chǎn)出為3個單位時的平均成本為:
銀石公司上年的銷售收入為450,000美元,固定成本為120,000美元,可變成本為270,000美元。今年預(yù)測銷售額為500,000美元,如果固定成本不變,則公司本年度利潤(邊際貢獻)為:
理查德森汽車公司每月大型柴油發(fā)動機的生產(chǎn)上使用10單位的零件T305,T305的單位制造成本如下。
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沒有包括在制造費用中的材料處理費用代表接收部門的直接變動成本,它被分?jǐn)偟讲牧霞捌洳少彸杀静糠?。理查德森的年度制造費用預(yù)算的三分之一為變動成本,三分之二是固定成本。辛普森鑄件公司是理查德森的一個可靠供應(yīng)商,提出以30000美元的價格供應(yīng)T305。
如果理查德森汽車公司從辛普森公司購買10個單位的T305,理查德森制造這些零件的生產(chǎn)能力就會閑置。如果理查德森決定從辛普森購買零部件,單位T305的現(xiàn)支成本將:
卡托爾公司是一家配件制造商,他們生產(chǎn)一種汽車用配件KB-96,該產(chǎn)品每單位的財務(wù)數(shù)據(jù)如下所示。
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公司預(yù)計明年將銷售10000個單位 的KB-96,除了材料價格將增加10%以外,其它所有的費用保持不變,明年的單位銷售價格是160美元?;谶@些數(shù)據(jù),KB-96產(chǎn)品明年的邊際貢獻是:
已知固定成本為25000美元,每個單位的可變成本為1500美元,單位邊際貢獻為300美元,若要實現(xiàn)200000美元的目標(biāo)營業(yè)利潤必須銷售多少個單位產(chǎn)品?(利用邊際貢獻法。)
卡爾森公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并以如下信息為基礎(chǔ)編制來年預(yù)算。
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如果公司來年想要獲得130萬的凈利潤,則銷售量必須達到:
成本可追溯性的最好描述是:
如果產(chǎn)品的需求價格彈性大于1,那么價格上升1%將會引起需求量:
制造與購買決策中,相關(guān)成本包括變動制造費用以及: