篩選結(jié)果 共找出62題

風(fēng)險評估是一個過程：

A

評估一年的內(nèi)部控制質(zhì)量

B

建立政策和程序，以實現(xiàn)內(nèi)部控制目標

C

及時識別和獲取信息

D

風(fēng)險評估包括識別可能會影響主體的潛在事件

與組織對法律、有關(guān)條例以及合同義務(wù)的符合性的風(fēng)險相關(guān)的是以下哪一部分的內(nèi)容？

A

財務(wù)風(fēng)險

B

災(zāi)害風(fēng)險

C

戰(zhàn)略風(fēng)險

D

經(jīng)營風(fēng)險

與短期債務(wù)、長期債務(wù)和股權(quán)的決策有關(guān)的風(fēng)險被稱為：

A

經(jīng)營風(fēng)險

B

災(zāi)害風(fēng)險

C

財務(wù)風(fēng)險

D

戰(zhàn)略風(fēng)險

組織可以選擇一些風(fēng)險的應(yīng)對策略，使風(fēng)險達到可接受的水平，下列哪種行為不會降低組織的風(fēng)險？

A

購買財產(chǎn)意外保險

B

要求所有的員工團結(jié)在一起

C

調(diào)整組織的資本結(jié)構(gòu)使得資本成本達到最小化

D

將成本從固定轉(zhuǎn)移到可變

由于內(nèi)部流程不充分或不合理、人員和系統(tǒng)問題而造成損失的風(fēng)險通常被稱為：

A

災(zāi)害風(fēng)險

B

財務(wù)風(fēng)險

C

經(jīng)營風(fēng)險

D

戰(zhàn)略風(fēng)險

組織正在衡量其風(fēng)險管理策略是否有效，這是處于風(fēng)險管理過程（RMP）的哪個階段？

A

確定公司風(fēng)險的耐受性

B

監(jiān)控風(fēng)險暴露和風(fēng)險策略

C

實施適當?shù)娘L(fēng)險管理策略

D

評估風(fēng)險暴露

組織可以通過以下哪項內(nèi)容來降低經(jīng)營風(fēng)險：

A

調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，以便有更多的差量成本

B

調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，以便有更多的階梯成本

C

調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，以便有更多的變動成本

D

調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，以便有更多的固定成本

下列都是美國跨國公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當理由，除了：

A

獲得原材料的新來源

B

保護其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭

C

最小化生產(chǎn)成本

D

找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售

如果公司認為特定的風(fēng)險可能造成高達50,000美元的損失，公司愿意花費50,000美元來降低風(fēng)險，這種損失通常被稱為 以下所有內(nèi)容，除了 ：

A

可能的最大損失

B

風(fēng)險價值

C

戰(zhàn)略損失

D

災(zāi)難性的損失

COSO的ERM框架包括八個相互關(guān)聯(lián)的組成部分?？蚣苣囊唤M成部分實施的政策和程序中，有助于確保風(fēng)險應(yīng)對得以有效實施？

A

風(fēng)險評估

B

控制活動

C

目標設(shè)定

D

事件識別