篩選結(jié)果 共找出910

以下的項(xiàng)目例子都可以在適時(shí)(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了(   )。

  • A

    減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和設(shè)置時(shí)間以便進(jìn)行小批量生產(chǎn)

  • B

    強(qiáng)調(diào)知識專業(yè)化的員工

  • C

    需要仔細(xì)篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系

  • D

    利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本

某企業(yè)今年部分財(cái)務(wù)信息如下:凈收益$3 000 000。應(yīng)收賬款增加$400 000。存貨減少$200 000。應(yīng)付賬款增加$300 000。折舊費(fèi)用$500 000。出售可供出售證券的利得$800 000。普通股發(fā)行所產(chǎn)生的現(xiàn)金$900 000。股息支付$90 000。用現(xiàn)金購置土地$1 600 000。出售可供出售證券的現(xiàn)金所得$2 900 000。1.請計(jì)算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量。2.解釋損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表對投資人、債權(quán)人的作用。

KrauseChemical公司生產(chǎn)一種工業(yè)清潔劑Xyzine,十二月份的相關(guān)數(shù)據(jù)如下。產(chǎn)品流物理單位完工并轉(zhuǎn)出到下一部門100加:期末在產(chǎn)品存貨10(轉(zhuǎn)換成本完工率40%)總數(shù)量100減:期初在產(chǎn)品存貨20(轉(zhuǎn)換成本完工率60%)十二月列示數(shù)量90該部門所有材料都在生產(chǎn)過程開始時(shí)全部投入,轉(zhuǎn)換成本在生產(chǎn)過程中均勻發(fā)生。月初在產(chǎn)品存貨已使用原材料120美元,發(fā)生180美元轉(zhuǎn)換成本。十二月份,投入材料540美元,發(fā)生1 484美元轉(zhuǎn)換成本。Krause公司使用先進(jìn)先出分步法,那么十二月份用以計(jì)算轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量為(   )。

  • A

    110單位

  • B

    104單位

  • C

    100單位

  • D

    92單位

Serito玩具公司的銷售經(jīng)理建議增加廣告投入$40 000 ,這樣將促進(jìn)公司銷售和利潤的上漲。他確定了廣告投入對公司銷售影響的概率分布。銷售增長(數(shù)量)概率150000.10300000.35450000.10600000.25750000.20公司每件玩具售價(jià)$5.20 ,每件成本$3.20 。若接受廣告投入的建議,Serito公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)增量收益為(   )。

  • A

    $6 500

  • B

    $46 500

  • C

    $53 000

  • D

    $93 000

公司要求的回收期不得高于4年。根據(jù)NPV選擇項(xiàng)目,以下哪個(gè)項(xiàng)目與NPV得到的結(jié)果是相反的()。

  • A

    回收期:5年 凈現(xiàn)值:80 000

  • B

    回收期:3年 凈現(xiàn)值:(30 000)

  • C

    回收期:3年 凈現(xiàn)值: 60 000

  • D

    回收期:5年 凈現(xiàn)值:(6 000)

公司確定目標(biāo)并進(jìn)行交流后,預(yù)算計(jì)劃流程接下來的步驟是進(jìn)行(   )。

  • A

    銷售預(yù)測

  • B

    生產(chǎn)預(yù)算

  • C

    銷售和管理費(fèi)用預(yù)算

  • D

    直接材料預(yù)算

Jones公司使用先進(jìn)先出分步法核算產(chǎn)品成本。Jones公司八月份存在如下單位信息。數(shù)量月初在產(chǎn)品存貨,材料100%完工率,轉(zhuǎn)換成本75%完工率10000完工并轉(zhuǎn)出數(shù)量90000月初在產(chǎn)品存貨,材料100%完工率,轉(zhuǎn)換成本60%完工率8000八月份,轉(zhuǎn)換成本約當(dāng)產(chǎn)量為(   )。

  • A

    87 300

  • B

    88 000

  • C

    92 300

  • D

    92 700

貝里克企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用銷售百分比方法預(yù)測其形式財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史財(cái)務(wù)報(bào)表,下面內(nèi)容表明了部分項(xiàng)目和銷售額之間的關(guān)系:產(chǎn)品銷售成本(COGS)占銷售額的70%,銷售及管理(S&A)費(fèi)用占銷售額的10%,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是銷售額的4%,應(yīng)收賬款占銷售額的20%,存貨量是銷售額的23%,固定資產(chǎn)凈值是銷售額的32%,應(yīng)付賬款是銷售額的15%,應(yīng)計(jì)利潤是銷售額的10%。貝里克企業(yè)計(jì)劃在來年獲得15%的年銷售收入增長率。公司目前擁有15 000股普通流通股,希望保持其將凈收益的35%作為股息進(jìn)行分配的政策。它正分別支付給應(yīng)付票據(jù)($4 000 票據(jù))和長期債務(wù)($17 500 的債券)7%和10%的利息。公司的稅率為35%。基于上述信息,假設(shè)目前的年銷售額為$100 000 ,下列數(shù)額中將被作為銷售和管理費(fèi)用列在來年的預(yù)制利潤表中的是(   )。

  • A

    $10 000

  • B

    $15 000

  • C

    $11 500

  • D

    $12 000

Tucariz公司將產(chǎn)品Duo加工成兩個(gè)聯(lián)合產(chǎn)品:Big和Mini。購買1 000加侖Duo需要支付成本$2 000。支付$3 000轉(zhuǎn)換成本可以將1 000加侖Duo加工為800加侖Big和200加侖Mini。每加侖Big售價(jià)$9,每加侖Mini售價(jià)$4。若采用分離點(diǎn)銷售價(jià)格法分?jǐn)偮?lián)合成本至最終產(chǎn)品,那么每加侖Big的成本是(   )(精確到美分)。

  • A

    $5.63

  • B

    $5.00

  • C

    $4.50

  • D

    $3.38

為了編制秘書學(xué)??傤A(yù)算,首先必須編制以下(   )。

  • A

    估計(jì)教師工資

  • B

    準(zhǔn)備招生預(yù)算

  • C

    準(zhǔn)備資本支出預(yù)算

  • D

    預(yù)測招生規(guī)模