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Bethany公司這個月剛生產完工一批新產品,還沒有將產品運輸出去。產品生產發(fā)生變動生產成本$5 000 000,固定生產成本$2 000 000,變動銷售費用$1 000 000,固定銷售費用$3 000 000。假如Bethany公司采用變動成本法核算存貨價值,則新產品的存貨價值為(   )。

  • A

    $5 000 000

  • B

    $6 000 000

  • C

    $8 000 000

  • D

    $11 000 000

從對公司最重要的項目開始,每項成本都必須被證明是合理的預算編制方法是(   )。

  • A

    零基預算(ZBB)

  • B

    連續(xù)預算

  • C

    彈性預算

  • D

    增量預算

Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門,分別是信息系統(tǒng)部和人事部,還有兩個制造部門,加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務,而且為兩個制造部門服務。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言,為更多部門提供服務。下列(   )部門分攤將在交互分配法中使用。

  • A

    裝配部成本分攤至信息系統(tǒng)部和人事部

  • B

    信息系統(tǒng)部成本分攤至加工部,加工部成本分攤至裝配部

  • C

    人事部成本僅分攤給信息系統(tǒng)部

  • D

    信息系統(tǒng)部成本分攤至人事部、加工部和裝配部

Rombus公司的預算數(shù)據(jù)如下。預計銷量4 000單位,材料成本每磅$50 ,直接人工每單位3工時,直接人工費率每工時$7 ,期初完工產品900單位,期末完工產品600單位,期初直接材料4 300單位,期末直接材料4 500單位,每單位使用材料6磅。Rombus公司生產預算中應生產的產品數(shù)為(   )。

  • A

    3 700

  • B

    4 000

  • C

    4 300

  • D

    4 600

Dremmon公司采用標準成本核算體系。上一財政年度數(shù)據(jù)如下。數(shù)量期初完工產品100當年生產數(shù)量700銷售數(shù)量750期末完工產品50每單位產品售價$200標準變動制造費用90標準固定制造費用20預算銷售費用和管理費用(全是固定成本)$45 000。其中,每單位標準固定制造費用基于年產量750單位為分母計算。去年公司不存在價格差異、效率差異和開支差異,實際銷售費用和管理費用等于預算數(shù)量。所有產量(數(shù)量)差異都在當年沖抵銷售成本。公司沒有在產品。若采用完全成本法核算,則Merlene公司上一財政年度營業(yè)利潤為(   )。

  • A

    $21 500

  • B

    $27 000

  • C

    $28 000

  • D

    $30 000

羅馬公司是一家領先的汽車制造商,而且擁有兩條生產線:小型家庭轎車和豪華轎車。根據(jù)BCG增長份額矩陣,小型家庭轎車生產線應該被歸為(   )(象限)。

  • A

    現(xiàn)金牛型業(yè)務

  • B

    瘦狗型業(yè)務

  • C

    明星型業(yè)務

  • D

    問題型業(yè)務

帕克公司正在分析價值為200 000美元設備投資,其用于未來5年生產新產品。該項目預期每年產生的稅后現(xiàn)金流數(shù)據(jù)如下。如果帕克最低預期資本回收率為14%,凈現(xiàn)值為正的概率是()。

  • A

    0.2

  • B

    0.3

  • C

    0.6

  • D

    0.4

許多企業(yè)使用全面預算以計劃下年的活動。同時準備一套經營預算和一套財務預算,關于財務預算,以下正確的是(   )。

  • A

    資本預算-是,預計資產負債表-否,現(xiàn)金預算-是

  • B

    資本預算-否,預計資產負債表-是,現(xiàn)金預算-否

  • C

    資本預算-是,預計資產負債表-是,現(xiàn)金預算-是

  • D

    資本預算-否,預計資產負債表-否,現(xiàn)金預算-否

ROX公司管理層鼓勵所有部門聘用法務部作為環(huán)保顧問。為落實這一舉措,法務部成本應當(   )。

  • A

    按照實際使用工時數(shù)產生的實際成本分攤至各部門

  • B

    按照實際使用工時數(shù)相應的預算成本分攤至各部門

  • C

    按照提供服務的標準成本分攤至各部門

  • D

    全部作為公司費用

埃利奧特公司主要從事公路建設,公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對象擴展到它的員工。這一法規(guī)要求(   )影響組織戰(zhàn)略。

  • A

    這將迫使組織對環(huán)境負責

  • B

    這將迫使組織對股東負責

  • C

    這將迫使組織對工會負責

  • D

    它會影響組織的人力資源管理