篩選結(jié)果 共找出94

Ace Manufacturing公司計(jì)劃生產(chǎn)兩種商品:商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下:預(yù)計(jì)全公司的固定成本為$30 000。假定商品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí),兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計(jì)銷售量比例相同。則產(chǎn)品C在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的預(yù)計(jì)產(chǎn)量約為()。

  • A

    2 308單位

  • B

    9 231單位

  • C

    11 538單位

  • D

    15 000單位

Capital公司決定淘汰一種產(chǎn)品,該種產(chǎn)品是使用4年前以$70 000采購(gòu)的設(shè)備生產(chǎn)的。目前,該設(shè)備的賬面價(jià)值為$30 000。由于技術(shù)進(jìn)步,新設(shè)備已上市,公司現(xiàn)有設(shè)備無(wú)殘值。公司正在多方面考慮新產(chǎn)品的生產(chǎn)。工程人員建議可用現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)新產(chǎn)品。與生產(chǎn)新產(chǎn)品有關(guān)的其他成本包括物料成本$20 000,人工成本$5 000。不考慮所得稅,與是否生產(chǎn)新產(chǎn)品決策相關(guān)的成本為

  • A

    $25 000

  • B

    $30 000

  • C

    $55 000

  • D

    $95 000

Johnson排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)買到美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽四強(qiáng)決賽的票。則以$200購(gòu)票的機(jī)會(huì)成本為()。

  • A

    Johnson使用$200的其他最好替代選擇

  • B

    Johnson使用排隊(duì)所花費(fèi)的兩小時(shí)的最好替代選擇

  • C

    $200對(duì)票務(wù)員的價(jià)值

  • D

    Johnson使用$200和排隊(duì)兩小時(shí)的最好替代選擇

Jones Enterprises公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。在五月,Jones的產(chǎn)量、成本和銷售數(shù)據(jù)如下所示:基于以上信息,應(yīng)向Jones公司的管理人員推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)()。

  • A

    在分離點(diǎn)后銷售產(chǎn)品B和產(chǎn)品C

  • B

    繼續(xù)加工產(chǎn)品B,但在分離點(diǎn)銷售產(chǎn)品C

  • C

    繼續(xù)加工產(chǎn)品C,但在分離點(diǎn)銷售產(chǎn)品B

  • D

    繼續(xù)加工產(chǎn)品B和產(chǎn)品C

如果某商品的需求是富有彈性的,則()

  • A

    價(jià)格下降將會(huì)使總銷售收入增加

  • B

    價(jià)格增加將會(huì)使總銷售收入增加

  • C

    價(jià)格下降將會(huì)使總銷售收入下降

  • D

    價(jià)格增加對(duì)總收入無(wú)影響

Cervine公司為多種產(chǎn)品制作發(fā)動(dòng)機(jī)。產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示:Cervine公司的可供機(jī)器工時(shí)為40 000。則Cervine公司在下一年能獲得的最高貢獻(xiàn)毛利為()。

  • A

    $665 000

  • B

    $689 992

  • C

    $850 000

  • D

    $980 000

Synergy公司生產(chǎn)一種在制冷系統(tǒng)中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據(jù)如下所示:Synergy公司以機(jī)器工時(shí)為基礎(chǔ)分配可變間接成本,每機(jī)器工時(shí)$2.50。模型A和模型B在冷凍部門(mén)生產(chǎn),該部門(mén)的產(chǎn)能為28 000機(jī)器加工工時(shí)。則下列哪個(gè)選項(xiàng)應(yīng)推薦給Synergy公司()。

  • A

    采購(gòu)全部所需的三種產(chǎn)品

  • B

    生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品

  • C

    冷凍部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括5 000單位模型A和4 500單位的模型B

  • D

    冷凍部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括2 000單位模型A和6 000單位的模型B

某公司的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為機(jī)器設(shè)備經(jīng)常維護(hù)會(huì)使機(jī)器壽命增加且提高工作效率,于是提出改革建議:成立維修部門(mén),由生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理調(diào)到新部門(mén)擔(dān)任經(jīng)理,原來(lái)的經(jīng)理助理任生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理,還兼任原來(lái)的經(jīng)理助理職務(wù)。沒(méi)有新招聘維修工。每月維護(hù)需要30工時(shí),但員工每周的總工時(shí)沒(méi)有變。該公司的部門(mén)經(jīng)理的年薪$60000 部門(mén)的經(jīng)理助理年薪$50000 員工$20/工時(shí)。請(qǐng)問(wèn)這一變化使公司每年增加多少費(fèi)用()。

  • A

    $67 200

  • B

    $60 100

  • C

    $10 000

  • D

    $7 200

Reynolds公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品,包括優(yōu)質(zhì)草坪的肥料以及在炎熱干燥氣候中很受歡迎的除草劑。由于草坪肥料的市場(chǎng)飽和,Reynolds公司部門(mén)生產(chǎn)能力閑置。Reynolds公司一袋40磅草坪肥料的銷售、成本數(shù)據(jù)如下所示:基于以上信息,應(yīng)向Reynolds公司推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)()。

  • A

    選擇不同的成本驅(qū)動(dòng)因素來(lái)分配制造費(fèi)用

  • B

    將該產(chǎn)品下線

  • C

    繼續(xù)生產(chǎn)、銷售該產(chǎn)品

  • D

    增加產(chǎn)量,以在更大量的基礎(chǔ)上分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用

在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,對(duì)于處于長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化均衡的公司,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。

  • A

    價(jià)格等于邊際成本

  • B

    價(jià)格等于平均總成本

  • C

    經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為正

  • D

    邊際成本等于邊際收入