快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Jack Blaze想要在三個(gè)月的假日購物季中在一個(gè)新的大型購物中心租商店。Blaze認(rèn)為他能銷售的一個(gè)新產(chǎn)品很有可能熱銷。該產(chǎn)品可通過寄售獲得，每單位成本$20，Blaze預(yù)計(jì)每單位售價(jià)$100。由于其他企業(yè)，Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受度低。他承認(rèn)因?yàn)樵摦a(chǎn)品是全新的，具有風(fēng)險(xiǎn)。購物中心管理人員向Blaze提供了三個(gè)租賃選擇：（1）每月固定$8 000的租金；（2）每月固定的$3 990再加上銷售額10%的租金；（3）銷售額30%的租金。你將向Blaze推薦下列哪項(xiàng)行為（）。

Gramer Products公司正在考慮新的應(yīng)付賬款和現(xiàn)金支付流程，該流程預(yù)計(jì)會(huì)使支付周期增加3天，但對供應(yīng)商關(guān)系無顯著的負(fù)面影響。公司日均現(xiàn)金流出$1 500 000。Gamer公司由8個(gè)月的短期借款頭寸與4個(gè)月的投資頭寸。以年度計(jì)算，銀行借款的預(yù)計(jì)年均利率為7%，有價(jià)證券的到期收益率預(yù)計(jì)為4%，在保持盈虧平衡的情況下，Gamer公司為采用新流程而發(fā)生的最高年度費(fèi)用是（）。

Eagle Brand公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：Eagle Brand公司可用于生產(chǎn)產(chǎn)品X、產(chǎn)品Y的原材料共1 000磅。為了使貢獻(xiàn)毛利最大，Eagle Brand公司應(yīng)選擇下列哪個(gè)選項(xiàng)（）。

Aril Industries公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，當(dāng)前每月生產(chǎn)30 000單位的零件730用于生產(chǎn)。用于生產(chǎn)零件730的設(shè)備，每月的固定間接成本為$150 000，理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60 000單位。如果Aril公司從供應(yīng)商處外購零件730，設(shè)備將會(huì)閑置，40%的固定成本仍會(huì)發(fā)生，且該設(shè)備沒有其他用途。生產(chǎn)零件730的變動(dòng)成本為每單位$11。固定間接成本按計(jì)劃產(chǎn)量分配。如果Aril Industries公司每月持續(xù)消耗30 000單位零件730，當(dāng)外部供應(yīng)商的售價(jià)低于多少時(shí)，公司外購零件會(huì)實(shí)現(xiàn)凈收益（）。

Gardener公司當(dāng)前正在利用其全部產(chǎn)能，即25 000機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)XR-2000。LJB公司向Gardener公司下訂單制造1 000單位的KT-6500。通常KJB公司生產(chǎn)KT-6500。然而，因?yàn)楣S火災(zāi)，LJB公司需要采購KT-6500用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。這是一個(gè)一次性特殊訂單。單位成本數(shù)據(jù)及售價(jià)如下所示：若生產(chǎn)1 000單位的KT-6500，Gardener公司應(yīng)向LJB公司收取的最低單位價(jià)格為（）。

下列哪項(xiàng)能導(dǎo)致在超市銷售的現(xiàn)成食物的需求曲線右移（）。

公司接到一個(gè)特殊訂單，具體情況如下：直接材料：40美元直接人工：20美元變動(dòng)間接費(fèi)用：34美元固定間接費(fèi)用：40美元變動(dòng)銷售費(fèi)用：6美元請問這個(gè)最低報(bào)價(jià)是（ ）。

某公司產(chǎn)品是根據(jù)加工成本和預(yù)期利潤確定的，該定價(jià)方式是（）。

Doll House公司是一家非常盈利的公司，計(jì)劃引進(jìn)新類型洋娃娃的生產(chǎn)線。新洋娃娃的售價(jià)及成本如下所示：如果生產(chǎn)并銷售10 000個(gè)洋娃娃，則對Doll House公司的盈利或損失的影響為（）。

Furniture公司有三個(gè)分部，Maple、Oak和Cherry。Oak家具產(chǎn)品線似乎經(jīng)營不善，公司總裁正在考慮關(guān)閉該產(chǎn)品線。如果產(chǎn)品線被關(guān)閉，將損失與Oak分部有關(guān)的收入，節(jié)省相關(guān)的變動(dòng)成本。同時(shí)，分配給Oak分部家具生產(chǎn)線的固定成本的50%也將消除。分部的利潤表如下所示：則應(yīng)向公司總裁推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)（）。