投融資和票據(jù)轉貼現(xiàn)業(yè)務管理要堅持( )的原則.
科學規(guī)劃
統(tǒng)一管理
集約經(jīng)營
綜合發(fā)展
分散經(jīng)營
以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構的缺點包括( )。
橫向信息溝通難度較大,工作易重復,效率不高
容易干擾總行的統(tǒng)一指揮
對外部環(huán)境變化反應比較遲鈍
在一定程度上增加了管理費用
如果產(chǎn)生利益沖突,協(xié)調(diào)比較困難
資產(chǎn)負債管理的構成內(nèi)容包括( )。
資本管理
資產(chǎn)負債組合管理
資產(chǎn)負債計劃管理
定價管理
銀行賬戶利率風險管理
下列對不同企業(yè)法人下的組織機構的說法,正確的有( ).
按企業(yè)法人的角度劃分,商業(yè)銀行的組織架構可劃分為統(tǒng)一法人制組織架構和多法人制組織架構
統(tǒng)一法人制組織架構是相對集權的組織形式
統(tǒng)一法人制組織架構下,總部的意志能夠得到直接有效的貫徹,但分支機構的經(jīng)營自主權相對較小
統(tǒng)一法人制組織架構下,集團總部下設立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企業(yè),母公司和子公司之間主要是資本上的聯(lián)接關系
銀行多通過統(tǒng)一法人制組織架構來拓展新興業(yè)務領域、發(fā)展全球布局
在商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理過程中,利用久期管理可以采用下列方法( )
資產(chǎn)久期分析策略
負債久期分析策略
風險免疫管理策略
成本分析策略
久期缺口風險管理策略
商業(yè)銀行組織架構這個系統(tǒng)涉及到商業(yè)銀行前臺、中臺、后臺業(yè)務運作和管理構架,總行對分支機構管理體系,全行的( )以及技術運行和管理體系等內(nèi)容。
市場營銷體系
風險管理體系
合規(guī)管理體系
財務管理體系
市場風險體系
收益率曲線的形狀包括( ).
水平收益率曲線
正向收益率曲線
反轉收益率曲線
駝峰收益率曲線
垂直收益率曲線
發(fā)達國家商業(yè)銀行的投行業(yè)務范圍比中國銀行業(yè)要廣泛得多,包括( )服務,如債券承銷、IPO、收購兼并、私募股權、結構性融資、財務顧問等。
融資
結算
咨詢
交易
自營
下列關于缺口管理的說法,正確的有( ).
當預期利率會上升時,增加缺口
當預期利率會上升時,減小缺口
缺口是指浮動利率資產(chǎn)和負債之間的差額
缺口是指固動利率資產(chǎn)和負債之間的差額
當資產(chǎn)和負債中的某一項的利率為固定利率的時候,不需要進行缺口管理
銀行的成本中心涵蓋的機構包括( ).
管理部門
運作中心
培訓機構
分支機構
產(chǎn)品線