篩選結(jié)果 共找出1879

招標投標活動中當事人承擔的法律責任可分為(  )。

  • A

    民事法律責任

  • B

    行政法律責任

  • C

    社會法律責任

  • D

    刑事法律責任

  • E

    國家責任

進行項目目標管理時,首先應建立科學合理的目標系統(tǒng),其次是基于目標實現(xiàn)的項目全過程(  )過程。

  • A

    動態(tài)控制

  • B

    反饋控制

  • C

    前饋控制

  • D

    實時控制

下列屬于源生項目利益相關(guān)方的是(  )。

  • A

    工會

  • B

    銀行

  • C

    當?shù)卣?/span>

  • D

    業(yè)主

項目經(jīng)理最重要的(  )就是抉擇最佳行動方案的能力。

  • A

    決策能力

  • B

    危機處理能力

  • C

    項目目標的平衡能力

  • D

    溝通能力

職能式組織和項目式組織均衡結(jié)合的一種矩陣式組織是(  )。

  • A

    弱矩陣式組織

  • B

    強矩陣式組織

  • C

    均衡矩陣式組織

  • D

    一般矩陣組織

(  )從本質(zhì)上說就是從全局觀點出發(fā),以項目整體利益最大化作為目標,以各項目專項管理的協(xié)調(diào)與整合為主要內(nèi)容而開展的一種綜合性管理活動。

  • A

    項目進度管理

  • B

    項目質(zhì)量管理

  • C

    項目成本管理

  • D

    項目目標管理

項目經(jīng)理需要組織和建設(shè)項目團隊體現(xiàn)了項目經(jīng)理的(  )角色。

  • A

    項目團隊領(lǐng)導者和決策人

  • B

    項目的計劃者

  • C

    項目的組織者

  • D

    項目的協(xié)調(diào)者

項目目標管理從本質(zhì)上說就是從全局觀點出發(fā),以項目(  )最大化為目標。

  • A

    主要目標利益

  • B

    基本目標利益

  • C

    業(yè)主利益

  • D

    整體利益

為了有效實施項目的績效管理及考核,對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標標準應在(  )中確定。

  • A

    績效管理計劃

  • B

    績效溝通

  • C

    團隊組建

  • D

    薪酬管理

指令源唯一的組織結(jié)構(gòu)形式是(  )。

  • A

    項目式管理組織結(jié)構(gòu)

  • B

    職能式管理組織結(jié)構(gòu)

  • C

    矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)

  • D

    事業(yè)部式管理組織結(jié)構(gòu)