篩選結(jié)果 共找出1879題

項目管理的總體目標(biāo)明確于(　　)階段。

  • A

    工作任務(wù)書

  • B

    設(shè)計

  • C

    施工

  • D

    竣工

哪項工作不屬于項目(　　)。

  • A

    設(shè)備日常維護(hù)

  • B

    環(huán)保新產(chǎn)品的開發(fā)

  • C

    組建同學(xué)聯(lián)誼會

  • D

    組織班級旅游活動

項目的(　　)決定了對于項目的管理需要有別于普通企業(yè)管理的方法與手段。

  • A

    一次性

  • B

    漸進(jìn)性

  • C

    風(fēng)險性

  • D

    唯一性

下列項目管理組織方式中，具有項目管理層次相對簡單、決策迅速特點的是(　　)。

  • A

    項目式組織

  • B

    職能式組織

  • C

    矩陣式組織

  • D

    組合式組織

項目團(tuán)隊是由一組個體成員為實現(xiàn)一個具體項目的目標(biāo)而建立的協(xié)同工作隊伍，是(　　)的組織。

  • A

    特殊性

  • B

    臨時性

  • C

    固定性

  • D

    創(chuàng)新性

雨季施工計劃的編制屬于(　　)控制措施。

  • A

    被動

  • B

    主動

  • C

    實時

  • D

    反饋

研發(fā)一款新手機(jī)的過程是項目，研發(fā)出來的這款手機(jī)是項目的(　　)。

  • A

    活動

  • B

    產(chǎn)品

  • C

    效益

  • D

    效率

(　　)是項目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項目經(jīng)理和管理團(tuán)隊依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議實施的、雙方互動檢查實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程，協(xié)議中應(yīng)對項目經(jīng)理及管理團(tuán)隊的工作職責(zé)、管理目標(biāo)、管理績效考核、原則性的工作方式與方法等做出明確的規(guī)定。

  • A

    項目績效管理

  • B

    項目范圍管理

  • C

    項目進(jìn)度管理

  • D

    項目成本管理

要提高項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會使投資增加，兩者有矛盾的一面。但是，如能較好地控制項目質(zhì)量，又可以降低項目不必要的成本耗費。這體系了項目目標(biāo)的(　　)屬性。

  • A

    多元性

  • B

    相關(guān)性

  • C

    層次性

  • D

    動態(tài)性

項目目標(biāo)應(yīng)描述達(dá)到的要求，能用時間、成本、(　　)來表示，且盡可能定量化描述。

  • A

    產(chǎn)品特性

  • B

    產(chǎn)品狀態(tài)

  • C

    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)