篩選結(jié)果 共找出1879

項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的(  )承擔(dān)。

  • A

    項(xiàng)目經(jīng)理

  • B

    承包商

  • C

    總監(jiān)理工程師

  • D

    項(xiàng)目發(fā)起人

項(xiàng)目承包商必須按項(xiàng)目管理方案要求開展工作,體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案的(  )特點(diǎn)。

  • A

    預(yù)見性

  • B

    針對(duì)性

  • C

    指令性

  • D

    操作性

下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目的是(  )。

  • A

    設(shè)備日常維護(hù)

  • B

    彩電生產(chǎn)

  • C

    手機(jī)生產(chǎn)

  • D

    組織班級(jí)旅游活動(dòng)

若采用四階段劃分方式,項(xiàng)目生命周期中資源投入及費(fèi)用開支強(qiáng)度最高的是項(xiàng)目的(  )階段。

  • A

    開始

  • B

    計(jì)劃

  • C

    執(zhí)行與控制

  • D

    結(jié)束

一般將項(xiàng)目管理過程歸類為(  )、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5個(gè)過程組。

  • A

    啟動(dòng)

  • B

    監(jiān)測

  • C

    計(jì)劃

  • D

    結(jié)束

項(xiàng)目的特征不包括(  )。

  • A

    唯一性

  • B

    一次性

  • C

    相似性

  • D

    漸進(jìn)性

按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,項(xiàng)目可行性研究應(yīng)屬于(  )階段工作的內(nèi)容

  • A

    項(xiàng)目執(zhí)行和控制

  • B

    項(xiàng)目開始

  • C

    項(xiàng)目結(jié)束

  • D

    項(xiàng)目計(jì)劃

確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工期指標(biāo)體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的(  )角色。

  • A

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和決策人

  • B

    項(xiàng)目的計(jì)劃者

  • C

    項(xiàng)目的組織者

  • D

    項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者

項(xiàng)目里程碑按時(shí)完成數(shù)屬于(  )績效考核指標(biāo)。

  • A

    效益型指標(biāo)

  • B

    效率型指標(biāo)

  • C

    遞延型指標(biāo)

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)

某企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短,適宜采用的項(xiàng)目管理組織是(  )組織。

  • A

    項(xiàng)目式組織

  • B

    職能式組織

  • C

    矩陣式組織

  • D

    組合式組織