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 目標(biāo)管理就是由組織的員工共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量效果的目標(biāo),在工作中進(jìn)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo).目標(biāo)管理的基本涵義在于:一切管理行為的開始(確定目標(biāo))、執(zhí)行(以目標(biāo)為指針)、結(jié)束(以目標(biāo)的達(dá)成度來(lái)評(píng)價(jià)優(yōu)劣),都以目標(biāo)為準(zhǔn)繩,讓目標(biāo)無(wú)時(shí)無(wú)地不存在于管理者的思想中與行為上.它與傳統(tǒng)的"危機(jī)管理"、"壓制管理"不同.采用目標(biāo)管理這一方法的管理者,在計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)中,心里常懷有目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作.而采用危機(jī)管理的管理者.平時(shí)沒有什么工作,只有在發(fā)生意外時(shí)才忙成一團(tuán).采用壓制管理方法的管理者.每日兩個(gè)眼睛緊盯著下屬,唯恐他們不按自己的意愿去辦事. 所以,目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,組織各級(jí)管理者對(duì)下屬人員.不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?而是運(yùn)用激勵(lì)理論.引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制.自覺采取措施完成目標(biāo),自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià).