題目

 簡(jiǎn)述組織環(huán)境層次性的內(nèi)容.

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 第一層次是組織內(nèi)部各種要素的影響.第二層次是組織所在的行業(yè)、地區(qū)環(huán)境. 第三層次是整個(gè)國家的政策法規(guī)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素,包括國情特點(diǎn)、社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)狀況等.

多做幾道

簡(jiǎn)述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消.   請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫存控制常用的方法有哪些?

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