題目

試述績效考核的意義

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答:績效考核影響員工的工作意愿和態(tài)度,因此,客觀、公正的績效考核制度對一個(gè)組織來說至關(guān)重要.績效考核具有以下幾方面的意義:

(1)績效考核為決策提供了重要的參考依據(jù).

(2)績效考核為組織發(fā)展提供了重要的支持.

(3)績效考核為確定員工的工作報(bào)酬提供依據(jù).

(4)繢效考核為人事調(diào)整提供了依據(jù).

(5)績效考核為培訓(xùn)提供了依據(jù)


多做幾道

簡述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消.   請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫存控制常用的方法有哪些?

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