激勵的原則有哪些?
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消. 請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
題目
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答:激勵的原則有:
(1)組織目標與個人目標相結合.
(2)物質(zhì)激勵與精神激勵相結合.
(3)正激勵與負激勵相結合.
(4)差異化與多樣化相結合.
(5)公平與公正.
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