題目

簡(jiǎn)述激勵(lì)的概念及作用。

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激勵(lì)就是主體通過運(yùn)用某些手段或方式讓激勵(lì)客體在心理上處于興奮和緊張狀態(tài),積極行動(dòng)起來,付出更多的時(shí)間和精力,來實(shí)現(xiàn)激勵(lì)主體所期望的目標(biāo)。

激勵(lì)的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

(1)吸引并留住優(yōu)秀的人才。

(2)提升員工素質(zhì),開發(fā)員I潛能,提高工作業(yè)績(jī)。

(3)營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,形成良好的組織文化。

多做幾道

簡(jiǎn)述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。

簡(jiǎn)述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。

簡(jiǎn)述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。

分析說明題李曉,女,是某重點(diǎn)大學(xué)具有會(huì)計(jì)專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生,為人比較本分,做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè),目前正面臨擇業(yè)的困境。請(qǐng)結(jié)合李曉的個(gè)性特點(diǎn)和專業(yè),幫她做一個(gè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。

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