簡述面試效果的影響因素。
答：(1)過早地做出錄用決策。(2)過分強(qiáng)調(diào)面試表中的不利內(nèi)容，以致不能全面了解個人。(3)面試者本人對空缺崗位的任用條件不了解，無法掌握正確的標(biāo)準(zhǔn)去衡量應(yīng)聘者。(4)面試者本人缺乏面試經(jīng)驗(yàn)。(5)面試過程中，面試者本人講得太多，未讓應(yīng)聘者多講，失去了招聘面試的意義。(6)由于招聘任務(wù)時間緊迫，不得不加快速度，急于求成。(7)面試者易受前一住應(yīng)聘者的影響，并以此作為標(biāo)準(zhǔn)去衡量后一位應(yīng)聘者。(8)由于出現(xiàn)暈輪效應(yīng)、趨中效應(yīng)、以貌取人、個人偏見等常見心理偏差，會影響面試效果。
多做幾道
簡述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。
簡述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。
簡述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。
分析說明題李曉，女，是某重點(diǎn)大學(xué)具有會計(jì)專業(yè)和市場營銷專業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生，為人比較本分，做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè)，目前正面臨擇業(yè)的困境。請結(jié)合李曉的個性特點(diǎn)和專業(yè)，幫她做一個職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。
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