簡述薪酬對社會的功能。
簡述職業(yè)生涯管理中組織的責任。
簡述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。
簡述職業(yè)錨理論的基本觀點。
分析說明題李曉，女，是某重點大學具有會計專業(yè)和市場營銷專業(yè)雙學位的畢業(yè)生，為人比較本分，做事認真仔細。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè)，目前正面臨擇業(yè)的困境。請結合李曉的個性特點和專業(yè)，幫她做一個職業(yè)發(fā)展設計。
簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。
題目
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正確答案：
（1）價格信號功能。（1分）薪酬作為勞動力市場的價格信號，不僅能調節(jié)勞動力的供求與流向，還可以調節(jié)人們對職業(yè)和工種的評價，調節(jié)就業(yè)觀念和價值取向。（1分）
（2）公平標準功能。（1分）薪酬是居民收入的主要來源，通過對薪酬指標的統(tǒng)計和監(jiān)督，可以發(fā)現不同社會群體、層面收入分配和收入差距的問題，為國家制定收入政策提供依據。（1分）
（3）宏觀調控功能。（1分）薪酬水平高低直接影響到國民經濟的正常運行，政府可以通過薪酬成本調控來影響企業(yè)成本，從而影響企業(yè)的發(fā)展方向。（1分）
教材章節(jié)/頁面：9-263
多做幾道
最新試題
- 高利轉貸罪的主觀方面是（） A.犯罪故意，并且具有營利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有轉貸牟利的目的
- 生產、銷售假藥罪中的假藥是（） A.一切假藥 B.只限于人用藥品與非藥品 C.限于非藥品冒充藥品 D.不合格的藥品
- 背叛國家罪的犯罪主體是（ ） A.一般主體 B.特殊主體 C.自然人單位 D.達到刑事責任年齡，具有刑事責任能力的中國公民
- 不屬于特殊正當防衛(wèi)不法侵害的是（） A.行兇 B.販毒 C.殺人 D.強奸
- 履約保函的擔保期限( )。 A.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 B.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至工程竣工驗收合格之日止 C.自提交履約保函之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 D.自提交履約保函之日起，至工程竣工驗收合格之日止
- 設計施工總承包合同文件，有①承包人建議;②專用合同條款;③價格清單。解釋順序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 進口設備重量為1000噸，離岸價格FOB為200萬美元，海運費400美元/噸，海運保險費率為2‰，美元兌換人民幣為1: 7.1， 該設備的海運保險費為( ) 萬元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分則中規(guī)定的“猥褻”屬于（） A.主觀的構成要件要素 B.記述的構成要件要素 C.規(guī)范的構成要件要素 D.消極的構成要件要素
- 二人以上共同強奸的，屬于（） A.任意共同犯罪 B.必要共同犯罪 C.復雜共同犯罪 D.特殊共同犯罪
- 烏拉俄語是什么意思（ )。 A.你好 B.進攻 C.勝利 D.沒有具體的意思，通常用作表達強烈情感的語氣詞。
該科目易錯題
- 中國各族人民的共同理想是( )A倡導社會主義的民主精神B高揚社會主義的平等思想C提倡誠實守信的倫理道德D把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家
- 馬克思主義最崇高的社會理想是（）A全面建設小康社會B構建社會主義和諧社會C建設中國特色社會主義D推翻資本主義、實現共產主義
- 紀歐洲空想社會主義是馬克思主義直接理論來源之一，其代表人物是（）A配第、斯密、李嘉圖B拉美特利、愛爾維修、狄德羅C康德、黑格爾、費爾巴哈D圣西門、傅立葉、歐文
- 馬克思主義的理論品質是 ( )A批判精神B與時俱進C不迷信權威D尊重客觀規(guī)律
- 英國古典經濟學的代表人物是 ( )A休謨和狄德羅B黑格爾和費希特C斯密和李嘉圖D圣西門和傅立葉
- 除《哲學的貧困》外，標志馬克思主義公開問世的經典著作是（）A《關于費爾巴哈的提綱》B《德意志意識形態(tài)》C《共產黨宣言》D《資本論》
- 馬克思主義的根本理論特征是 ( )A革命性與穩(wěn)定性的統(tǒng)一B批判性與變動性的統(tǒng)一C科學性與革命性的統(tǒng)一D邏輯性與歷史性的統(tǒng)一
- 馬克思主義的創(chuàng)始人是（）A馬克思和李嘉圖B馬克思和圣西門C馬克思和費爾巴哈D馬克思和恩格斯
- 馬克思主義哲學產生前的哲學存在兩個分離，即唯物主義和辯證法的分離，以及 ( )A唯心主義與唯物主義的分離B辯證法與形而上學的分離C唯物主義自然觀和唯物主義歷史觀的分離D辯證唯物主義和歷史唯物主義的分離
- 科學社會主義思想史上的第一個綱領性文件是 ( )A《德意志意識形態(tài)》B《關于費爾巴哈的提綱》C《共產黨宣言》D《哥達綱領批判》
該題目相似題
- 人力資源管理的概念、作用和主要活動是什么?
- 簡述強化理論的核心觀點。
- 簡述激勵的作用。
- (2016.4分析37)背景資料：FQ公司是一家工業(yè)物業(yè)管理公司為了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫許志遠的工商管理碩士擔任公;人力資源部經理。他有6年的相關工作經驗，對現代人力資源管理的理論有自己的見解。許經理上任不到兩個月，便決定對公司管理人員進行工作分析，以形成管理人員的工作說明書。他把自己的想法向分管副總經理石剛進行了匯報，然而在剛不以為然。到年底時，許經理知道公司有一個部門自責人會議，他懇請石總在會上把工作分析項目向公司部門負責人布置一下。當許經理在會上說明工作分析項目時，部門負責人大多數表示沒有時間配合，石總也表示這個項目以后再說。許經理想要做的工作分析項目也就此擱淺。問題：(1)工作分析準備階段有哪些具體內容?(2)結合材料說明許經理工作分析項目擱淺的原因是什么?
- W幾天前才調到五金制品公司的人力資源部當助理，就接受了一項緊急任務，要求他在10天內提交一份本公司五年的人力資源規(guī)劃。雖然W從事人力資源管理工作已經多年，在面對桌上那一大堆文件、報表還是一籌莫展。經過幾天的整理和苦思，他覺得要編制好這個計劃，必須考慮下列各項關鍵因素：首先是本公司人力資源現狀。本公司共有生產與維修工人825人，行政和文秘性白領職員143人，基層與中層管理干部79人，工作技術人員38人，銷售員23人。其次，據統(tǒng)計，近5年來職工的平均離職率為4%。不過，不同崗位的職工的離職率并不一樣，生產工人離職率高達8%，而技術人員和管理干部則只有3%。再者，按照既定的擴產計劃，白領職員和銷售員要增加10%～1 5%，工程技術人員要增加5%～6%，中、基層干部不螬也不減，而從事生產與維修的藍領工人要增加5%。最后，還有一點特殊情況要考慮：最近市政府頒布了一項政策，要求當地企業(yè)招收新職工時，要優(yōu)先照顧婦女和下崗職工。本公司從不排斥婦女或下崗職I.只要他們來申請，就會按同一種標準進行選拔，并無歧視，但也沒有給予特殊照顧。如夸的事實卻是：女性銷售員僅有一名，女性工程師僅有3名，中、基層管理干部僅有兩名士性;藍領工人中約有11%為婦女或下崗職工，而且都集中在最底層的勞動崗位上。再過幾天W就得交出計劃，其中包括各類干部和職工的人數、從外界招收的各類人員的人數以及如何貫徹市政府關于照顧婦女與下崗人員政策的計劃。此外，該五金制品公司剛開發(fā)出幾種市場前景較好的產品，預計公司銷售額五年內會翻一番，W還得提出一項應變計劃以應對這類快速增長。問題：1.在制定人力資源規(guī)劃時要考慮哪些情況和因素?2.面對公司的銷售目標，該公司在人力資源規(guī)劃方面應如何做出調整?
- 簡述面試的優(yōu)缺點。
- 分析說明題背景資料：中國運載火箭技術研究院某所，為了讓其中高層領導對自身的管理和領導能力有一個客觀的認識，委托某公司對其中高層干部進行了測評，并對被測評者的職業(yè)發(fā)展進行一一輔導。很多人反映：“從來沒有人對我進行全面的分析，也沒有人這么客觀地幫助我進行職業(yè)定向?！眴栴}：請分析該研究所實施人員素質測評及該測評收到被測評者良好反映的原因。
- 簡述新員工培訓的意義及內容。
- 案例分析題青春化妝品公司是南方菜市一家有名的國營企業(yè)，公司創(chuàng)辦于1997年，主要生產和經營女用系列化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初的十多年里，該公司每年以25%的速度迅速地發(fā)展，產品不但銷往全國各省市，而且銷往國外十多個國家和地區(qū)，成為一家在國內外享有盛譽的化妝品公司。2010年，原來負責銷售的副總經理張一民退休，由原銷售部經理楊旭接任，而原來銷售部的負責國外地區(qū)銷售的副主任春花被提升為銷售部經理。春花上任后不久，即參照國外的經驗制定了有關銷售人員的培訓計劃。計劃規(guī)定：每年對銷售人員集中培訓兩次，一次是在春節(jié)期間，另一次為六月份最后一個星期，每次時間為3～5天;把所有的銷售人員集中起來，聽取有關國內外最新銷售技術知識的講座和報告，再結合公司的銷售實際進行討論;每次都聘請一些專家顧問參加講座和討論。這樣每年集中培訓兩次的費用不多(每次40多個人，只用了一萬多元)，但培訓收效卻很大。近年來，由于化妝品市場競爭激烈，公司的生意停滯不前，在經濟上陷入了困難。為了扭轉局勢，總經理要求各副總經理都要相應地削減各自負責領域的費用開支。在這種情況下，自責銷售的副總經理楊旭便找銷售部經理春花商討，兩人在是否應削減銷售人員的培訓這一問題上分歧較大。副總經理楊旭建議把銷售人員原來一年兩次的培訓項目削減為一次。楊旭提出：“春花，我們目前有著經濟上的困難，有一個想法是通過裁減人員來縮減開支。你我都知道，公司的銷售任務很重，目前40多位銷售人員還轉不過來，所以人員不能裁減，那么剩下的一條路就是削減培訓項目了。我們目前的銷售人員大多數都是近幾年招進來的大學畢業(yè)生，他們在學校里都已經學過關于銷售方面的最新理論知識，他們中有些人對這種培訓的興趣也不是很大。而少數銷售人員雖不是大學畢業(yè)，但他們都在銷售方面有了豐富的經驗了。因此我認為，銷售人員的培訓項目是不必要的開支，可以取消或縮減。”春花回答道：“老揚，我們大多數銷售人員的確都是近幾年來的大學畢業(yè)生。但是要知道，他們在大學里學的只是書本上的理論知識和抽象的概念，他們只有在第一線干一個時期的銷售工作以后，才能真正理解在學校里學習到的理論知識。再則。我們對市場經濟下進行銷售的技術還了解得很少，對國外銷售方面的最新技術了解得更少。你是知道的，在培訓中，我們讓剛從學校出來的人與有經驗的銷售人員一起工作一段時期，他們在實際銷售工作中會碰到許多具體的問題，在此基礎上再參加我們的培訓，一邊聽取有關最新銷售技術知識的講座和報告，一邊結合我們公司的具體實際與專家們共同研討。正是由于我們堅持不懈地進行了這種培訓，我們才在國內和國際市場上擴大了銷售量，也才減少了顧客對我們的抱怨，贏得了信譽。因此我認為，我們絕不能削減這個培訓項目!”老楊陷入了兩難。問題：1.你是否同意在公司經濟困難的情況下，人員的培訓計劃可以被擠掉?2.案例中春花對老楊的回應，體現了哪一培訓理論?
- 背景資料：星輝集團的薪酬水平調整星輝集團股份有限公司有塑料玩具、手機游戲、影視傳媒三項主營業(yè)務，分別成立了三家子公司，其中塑料玩具是公司賴以起家的傳統(tǒng)業(yè)務，手機游戲和影視傳媒兩類業(yè)務是后來公司收購的業(yè)務。自從有了手機游戲和影視傳媒兩家子公司之后，集團總裁就經常聽到塑料玩具公司的員工抱怨后來收購的兩家公司支付給員工的薪酬水平太高。集團總裁從個人情感方面來考慮，也很想適當提高塑料玩具公司員工的薪酬水平，因為他們中的許多人都是公司的老員工，是當初與他艱苦創(chuàng)業(yè)的親密戰(zhàn)友.但冷靜一想，他又覺得有些不妥，因為如果把塑料玩具公司的薪酬水平提上去，企業(yè)的總體人力成本就會迅速上升；如果把后來收購的兩家公司的薪酬水平降下來，必將導致這兩家公司的優(yōu)質員工大量流失，最終影響到集團的總體發(fā)展。于是，他決定聘請一家咨詢公司來幫助解決這個難題。咨詢公司除了進行崗位分析、崗位評估以及其他一些常規(guī)調研之外，還對三個子公司的總體人員資質水平和總體薪酬水平分別與各自所處行業(yè)的市場水平作了對比。通過對比發(fā)現：塑料玩具公司員工的薪酬水平和資質水平都明顯低于市場基準；手機游戲公司員工的薪酬水平與市場基準沒有明顯差異，但是資質水平明顯高于市場基準；而影視傳媒公司員工的薪酬水平明顯高于市場基準，但是資質水平與市場基準沒有明顯差異。由此可以得出的結論是：考慮到塑料玩具公司員工的資質水平，他們的薪酬水平其實并不低，要想提高其薪酬水平，首先應當提升員工的資質水平和公司的業(yè)績；考慮到手機游戲公司員工的資質水平，雖然他們的薪酬水平在集團中最高，但相對于市場水平來說其實是偏低了；而考慮到影視傳媒公司員工的資質水平，他們的薪酬水平相對市場來說其實是偏高了。對于這一結論，集團總裁進行了認真的思考：塑料玩具公司的現狀，其實他早就不滿意，因為其員工素質、管理水平和盈利水平一直低于主要競爭對手；至于手機游戲公司，他當初決定收購的重要原因就是看中了公司的高成長性和高素質低成本的員工，對于這樣的員工和公司基本面，目前的薪酬水平的確不算高；影視傳媒公司的員工雖然也不差，但是他也了解到，最近有不少來自其直接競爭對手的人員前來應聘，看來公司薪酬的吸引力還是很大的.最終，總裁采納了咨詢公司的建議，對集團內部的薪酬水平進行了統(tǒng)籌調整。問題：（1）企業(yè)確定薪酬水平需要考慮哪些因素？（2）結合案例分析塑料玩具公司員工對薪酬水平不滿的根本原因。