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　  競爭對團體行為、個體心理及企業(yè)效益有巨大的影響：

　　(1)競爭有助于改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制、管理機制與方法，推行目標管理的責任機制，使人人有指標，人人有壓力，人人關心生產效率和注意經濟效益，打破平均主義的桎梏，提高與發(fā)展企業(yè)的生產力水平，也有利于增強綜合國力。

　　(2)競爭有助于職工樹立新觀念，增強主體與主人翁意識，充分調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強競爭動力。

　　(3)團體之間的競爭會增強團體內部的團結合作和凝聚力，緩和團體內部的沖突，協(xié)調團體內部的人際關系。

　　(4)競爭的壓力會迫使組織、團體從戰(zhàn)略眼光出發(fā)，發(fā)展科學技術，造成一種尊重知識、尊重科學、尊重人才的社會氛圍;而團體成員和企業(yè)職工會自覺地、積極、主動地學文化、學科學知識，刻苦鉆研技術，從而提高每個成員的文化素養(yǎng)和科學技術水平。

　　但是，競爭機制若使用不當，也會出現(xiàn)偏差和障礙：

　　(1)競爭不當會產生心理污染，可能增加團體之間的敵對意識與攻擊性行為，滋生本位主義、小團體主義的意識。

　　(2)把非法手段引入競爭過程，會產生投機取巧、損人利己的行為。

　　(3)如果個人對競爭有認知偏差，團體又缺乏良好的心理氣氛，競爭雙方會產生敵對心理，嫉妒心理.從而損害正常的人際交往和團體關系。

　　(4)競爭對心理承受能力弱的職工來說，會造成較大的心理壓力和緊張度，長期不適應，會有損職工的身心健康。