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　　(1)團體決策的弊端：

　?、賵F體決策的冒險遷移和保守傾向。

　?、趫F體思維。

　　(2)決策科學化：

　?、賹F體決策給予指導，集思廣益，充分利用可取信息.鼓勵大家發(fā)表不同意見，提出質(zhì)疑，以便做出正確決策。

　?、陬I(lǐng)導者應保持公正態(tài)度，在決策過程的前后與當中應當鼓勵、聽取和重視不同意見。

　?、壑卮鬀Q策，先小組討論，將各組不同意見提交大組討論，從中選取最佳決策方案。

　?、芤炎鞒龅臎Q策，實施前應先聽取專家和群眾意見，進行專門復審。

　?、轂楸苊鈭F體決策時的責任擴散.采取“問責制”與“決策失誤賠償制”。

　　聯(lián)系實際略。