題目

在SW0T模型中，具有一定的外部機會，但企業(yè)內部卻出現資源危機，則該企業(yè)應采取( )

  • A

    增長型戰(zhàn)略

  • B

    多種經營戰(zhàn)略

  • C

    扭轉型戰(zhàn)略

  • D

    防御型戰(zhàn)略

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本題主要考查的知識點是SW0T分析法。SW0T分析中第三步是戰(zhàn)略匹配和選擇，根據標準的swOT分析得出在os、ow、Ts和Tw四種條件下的戰(zhàn)略選擇。首先要理解四種戰(zhàn)略的含義。針對0s匹配適宜選擇的戰(zhàn)略：在擁有外部機會和內部優(yōu)勢的條件下，常采用的戰(zhàn)略選擇是增長戰(zhàn)略。具體表現為：增加資源投入，鞏固競爭優(yōu)勢·擴大對機會的利用，必要時需要企業(yè)在一定程度上集中所能支配的資源等。針對0w匹配適宜選擇的戰(zhàn)略：在擁有外部機會和內部劣勢的條件下，企業(yè)應采取扭轉型戰(zhàn)略。針對Ts匹配適宜選擇的戰(zhàn)略：在擁有外部威脅和內部優(yōu)勢的條件下，企業(yè)應采取多種經營戰(zhàn)略。針對Tw匹配適宜選擇的戰(zhàn)略：在處于外部威脅和內部劣勢的條件下，企業(yè)應采取防御型戰(zhàn)略。

多做幾道

戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )

  • A

    戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制

  • B

    戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制

  • C

    戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋

  • D

    戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實施、戰(zhàn)略選擇與控制

下列關于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )

  • A

    職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務戰(zhàn)略和競爭策略

  • B

    市場營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略

  • C

    職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

  • D

    從事多元化經營的大型企業(yè)，其戰(zhàn)略一般分為三個層次，即公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略由四個要素構成，即產品與市場范嗣、增長向量、協(xié)同效應和 ( )

  • A

    外部環(huán)境

  • B

    企業(yè)使命

  • C

    競爭優(yōu)勢

  • D

    核心能力

在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務戰(zhàn)略中最主要的是 ( )

  • A

    低成本領先戰(zhàn)略

  • B

    差異化戰(zhàn)略

  • C

    集中化戰(zhàn)略

  • D

    競爭戰(zhàn)略

以環(huán)境為基點的經典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )

  • A

    長遠性和全局性

  • B

    明確的目標

  • C

    有意識、有控制的正式計劃

  • D

    對競爭環(huán)境的分析和選擇

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