20世紀(jì)70年代,由于經(jīng)驗(yàn)曲線概念的提出而得到人們的普遍重視的是 ( )
- A
重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
- B
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- C
差別化戰(zhàn)略
- D
特色性戰(zhàn)略
20世紀(jì)70年代,由于經(jīng)驗(yàn)曲線概念的提出而得到人們的普遍重視的是 ( )
重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差別化戰(zhàn)略
特色性戰(zhàn)略
本題主要考查的知識點(diǎn)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念性。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是在20世紀(jì)70年代由于經(jīng)驗(yàn)曲線概念的提出而得到人們的普遍重視的,經(jīng)驗(yàn)曲線概念揭示了成本隨著產(chǎn)量的增加而逐步下降的趨勢。
多做幾道
戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實(shí)施、戰(zhàn)略選擇與控制
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )
職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭策略
市場營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè),其戰(zhàn)略一般分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成,即產(chǎn)品與市場范嗣、增長向量、協(xié)同效應(yīng)和 ( )
外部環(huán)境
企業(yè)使命
競爭優(yōu)勢
核心能力
在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中最主要的是 ( )
低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )
長遠(yuǎn)性和全局性
明確的目標(biāo)
有意識、有控制的正式計劃
對競爭環(huán)境的分析和選擇
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