下列選項中，說法錯誤的是 ( )
低成本戰(zhàn)略的產(chǎn)品生產(chǎn)重點是在不降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本
低成本戰(zhàn)略的市場營銷重點是盡量保持低成本
差別化戰(zhàn)略需要的基本技能和資源是針對具體戰(zhàn)略目標，結(jié)合低成本或差異化各項組合構(gòu)成
重點集中戰(zhàn)略的基本組織要求是針對具體戰(zhàn)略目標，結(jié)合低成本或差異化各項組合構(gòu)成
本題主要考查的知識點是三種一般競爭戰(zhàn)略的特點。具體見奉章表7—1。c選項描述的是重點集中戰(zhàn)略需要的基本技能和資源。差別化戰(zhàn)略需要的基本技能和資源是：強大的生產(chǎn)營銷能力;產(chǎn)品加工能力;對創(chuàng)造性工作的鑒別能力：很強的基礎(chǔ)研究能力;在質(zhì)量或技術(shù)上領(lǐng)先的公司聲譽;在產(chǎn)業(yè)中有悠久的傳統(tǒng)或具有將從其他業(yè)務(wù)中得到的獨特技能組合的能力;得到銷售渠道的高度合作。
多做幾道
戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實施、戰(zhàn)略選擇與控制
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )
職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭策略
市場營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè)，其戰(zhàn)略一般分為三個層次，即公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成，即產(chǎn)品與市場范嗣、增長向量、協(xié)同效應(yīng)和 ( )
外部環(huán)境
企業(yè)使命
競爭優(yōu)勢
核心能力
在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中最主要的是 ( )
低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )
長遠性和全局性
明確的目標
有意識、有控制的正式計劃
對競爭環(huán)境的分析和選擇
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