【簡答題】
根據(jù)上述信息,判斷M集團(tuán)公司戰(zhàn)略形成的方法;
【簡答題】
根據(jù)上述信息,判斷M集團(tuán)公司戰(zhàn)略形成的方法;
M集團(tuán)公司戰(zhàn)略形成的方法為上下結(jié)合的方法。“在制定未來三年發(fā)展規(guī)劃時(shí),企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略”。
多做幾道
【簡答題】
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會(huì)責(zé)任》,分析愛寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號嬰兒車在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。
【簡答題】
針對上述事件,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制的控制環(huán)境方面提出哪些改進(jìn)措施。
評價(jià)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理就以上事件進(jìn)行通報(bào)的恰當(dāng)性,并簡要說明審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的職能范圍和責(zé)任。
【簡答題】
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》,簡要分析MT公司在合同訂立環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)部控制缺陷。
【簡答題】
說明企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的問題。
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