? ? 背景材料：某電力建設(shè)公司承接2×1000MW電廠建設(shè)工程的總承包任務(wù)?？紤]工期和專業(yè)特長的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設(shè)。在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件：
事件一：在發(fā)電機轉(zhuǎn)子安裝時，施工單位進行了發(fā)電機轉(zhuǎn)子安裝前單獨氣密性試驗，在試驗壓力和允許漏氣量均符合制造廠規(guī)定后立即進行發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)停止。
事件二：輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作，該分包公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。就在港口卸煤機橋臂起板時，電動機轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生爭執(zhí)，但查明緣由后得到解決。
事件三：驗收前分包單位自檢時發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個建設(shè)工程完工和竣工驗收前的準(zhǔn)備工作完成后，工程驗收委員會和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備制造單位參加驗收工作。
【問題】
1．監(jiān)理工程師為何停止施工單位進行發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作？
2．卸煤機電動機轉(zhuǎn)子電阻器通電時產(chǎn)生白色煙霧是否為施工質(zhì)量問題？說明理由和原因。
3．竣工驗收前分包商自檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)怎樣處理？
4．建設(shè)單位接受施工單位竣工驗收申請報告后應(yīng)怎樣展開工作？
5．什么樣的建設(shè)工程需要成立驗收委員會？該驗收委員會通常由哪些部門構(gòu)成？