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【背景資料】
A公司具有機電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設(shè)管理工作,直至竣工驗收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實力的工程建設(shè)總承包單位,為其項目實施階段進行全面管理,建設(shè)單位對該擴建項目進行了前期技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析和論證,包括擴建項目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風(fēng)險分析與不確定性分析等。
建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后,通過向社會公開招標投標,與A公司簽訂了建設(shè)項目EPC總承包合同。
【問題 】
1.建設(shè)單位的可行性研究工作是否達到要求,要求的要點是什么?
2.項目的實施階段應(yīng)怎樣劃分?
3.根據(jù)項目建設(shè)實際情況,設(shè)計階段要注意什么問題?說明理由。
4.施工圖設(shè)計的要求應(yīng)滿足什么需要?
5.怎樣做好建設(shè)準備工作?