? ? 背景資料:南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購,A施工單位承包安裝。A施工單位進場時,生產(chǎn)車間的土建工程和機電配套工程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求,與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談,編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表(見下表)。
LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表
A施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,B施工單位進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,但影響了工期,使基礎(chǔ)檢驗持續(xù)時間為30天。
LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺風(fēng)影響航運,使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位的要求,調(diào)整進度計劃,仍按合同規(guī)定的工期完成。
問題
1.按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
3.基礎(chǔ)檢驗工作增加到30天,是否影響總工期?說明理由。 LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天,是否影響總工期?說明理由。
4.如按合同工期完成,A施工單位如何進行工期調(diào)整?