Dreamwork公司是生產(chǎn)醫(yī)療器材的一家美國企業(yè),在它正在召開的董事會中,董事們和公司高級管理層對公司的情況進行了深入的分析。在現(xiàn)有的市場中,Dreamwork的主要客戶和供應商均為非常大型的壟斷性企業(yè)。而Fasten公司是該公司的競爭對手,該公司過去和Dreamwork的競爭并不占上風。不過,有一些企業(yè)正在評估自己設計和制造Dreamwork現(xiàn)有產(chǎn)品的可行性。鑒于公司的產(chǎn)品設計在整個世界的行業(yè)中有一定的知名度,董事們提出希望公司開拓更有發(fā)展?jié)摿Φ膰H市場,以增加收入和國際地位。針對董事們提出的國際化路線,Dreamwork的總經(jīng)理擔心公司的產(chǎn)能是不是能夠適應這一戰(zhàn)略轉型以及資源是否充分利用。董事會認為在現(xiàn)階段,公司必須認真地進行戰(zhàn)略管理和規(guī)劃,并希望CEO選擇正確的預算方式來對未來的收入、成本和費用進行良好的資源配置。
問題:
1.進行戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的有哪些幫助?
2.請通過波特五力分析,對該企業(yè)行業(yè)的情況進行簡要分析。
3.請說明在戰(zhàn)略過程分析中對于外部環(huán)境和內部環(huán)境分析的要素有哪些?
4.什么是SWOT分析,SWOT分析對于企業(yè)有什么重要作用?
5.請問公司總經(jīng)理需要選擇哪種預算最適合企業(yè)未來的發(fā)展?