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問題：.

1. 請計算經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流量

2. 解釋三張報表對投資人、債權(quán)人的作用

Q公司是美國一家制造性企業(yè)，該企業(yè)月平均銷售額為$2,400,000，30%為現(xiàn)金銷售，55%大客戶是賒銷，而15%的所有其他客戶也進行賒銷。Q公司的賒銷政策為：10天內(nèi)付款2%折扣，賒銷期15天。幾乎所有賒銷客戶都選擇在10天內(nèi)付款，以獲得2%的折扣。Q公司在發(fā)生壞賬時，采用的是壞賬直接注銷法。由于最近經(jīng)濟總體形勢不好，Q公司的客戶付款經(jīng)常出現(xiàn)延遲，很多客戶拖延到下個月才付款，這種情況占了總銷售額的7%，而且，Q

公司預(yù)計總銷售額的3%將最終無法收回。公司決定下一年度起改用銷售額百分比法計提壞賬，并考慮將應(yīng)收賬款進行保理。

問題：

1.處理壞賬的方法采用直接沖銷法和計提壞賬準備法計提壞賬，哪個更好？請解釋說明。

2.采用計提壞賬準備法計提壞賬，下一年度1月將對以下項目產(chǎn)生什么影響？請解釋說明。

資產(chǎn)

營業(yè)利潤

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量

3.請計算下一年度1月預(yù)計收回的現(xiàn)金為多少？

4. a.請定義應(yīng)收賬款保理。

b.請解釋說明帶追索權(quán)的和不帶追索權(quán)的應(yīng)收賬款的保理。

5.企業(yè)應(yīng)收賬款的信息和政策從財務(wù)報告的哪個部分可以獲得?

American Restaurants Inc.是一家大型連鎖餐廳（以下簡稱American公司），成立至今已有30多年，擁有一系列完備的公司政策和操作規(guī)范，這在保證其為客戶提供卓越服務(wù)的同時，在成本控制方面也游刃有余。該公司收購了一家私營餐廳Family Diner。在Family Diner適應(yīng)了American公司的政策和規(guī)程后，American公司在其內(nèi)部審計部門開展了若干審計項目。

首先，American公司希望確定其新收購的餐廳是否正確地填寫了薪資表，并將正確的金額提交至州政府和聯(lián)邦政府。American公司審計的第二項內(nèi)容涉及餐廳的現(xiàn)金收入過程，因為Family Diner絕大部分的收入都是現(xiàn)金而非刷卡消費。公司內(nèi)部審計員完成審計后發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)amily Diner尚未建立嚴格的現(xiàn)金內(nèi)控制度。他們發(fā)現(xiàn)Family Diner將大量現(xiàn)金存放在附近一個辦公室內(nèi)，該辦公室經(jīng)常不上鎖。同時，F(xiàn)amily Diner每周進行一次現(xiàn)金存款，但未綜合考慮存款情況、每日現(xiàn)金收入總和和預(yù)計的現(xiàn)金開銷。審計人員還發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)amily Diner公司負責現(xiàn)金對賬的人員離職了，導致其所有對賬工作延后了幾個月。此外，F(xiàn)amily Diner 未要求其服務(wù)生按照法律規(guī)定上報小費數(shù)量，同時Family Diner的食物廢棄量超過公司指導原則要求。

問題：

1. a.確定和描述兩種主要的內(nèi)部審計類型。

b.確定場景中所描述的審計類型。

2. a.確定和描述三種內(nèi)部控制目標。

b.Family Diner是否達到了上述控制目標？請解釋您的回答。

3. a.定義預(yù)防性控制和檢查性控制。

b.為Fanily Diner 推薦一種預(yù)防性控制和檢查性控制改革方案，從而降低現(xiàn)金收入過程中存在的風險。

4. a.分別解釋固有風險、控制風險和檢查風險。

b.說明每個風險對Family Diner現(xiàn)金收入過程有何相關(guān)影響。

Helena公司是從事外匯實時交易的公司。在接受年度外部審計時，審計師事務(wù)所對該公司的風險進行了評估。審計師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)：該公司現(xiàn)在正在應(yīng)用的計算機交易系統(tǒng)是由一個程序員進行設(shè)計并研發(fā)的，在上線時已經(jīng)進行了平行測試和先導測試。Helena公司要求該程序員同時兼任操作員，以此來降低人力成本。在進行外部審計過程中，審計師事務(wù)所也調(diào)用了Helena公司內(nèi)審的一些文件，并發(fā)現(xiàn)，Helena公司計算機系統(tǒng)訪問控制的要求是口頭的，沒有準備書面的文件。此外，Helena公司的高級管理層進行交流中，災(zāi)難性和非預(yù)期情況出現(xiàn)的可能性極小，企業(yè)運營將會非常平穩(wěn)。

問題：

1.請指出Helena公司的信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的缺陷?

2.請幫助外部審計對Helena公司進行審計風險評估。

3.企業(yè)如何保證和維護計算機系統(tǒng)訪問控制，請至少列舉出兩點。

4.Helena公司應(yīng)當如何應(yīng)對未來可能發(fā)生的災(zāi)難性情況？

5.計算機應(yīng)用控制應(yīng)當包括哪幾種?

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品并采用標準成本制度。該公司根據(jù)其每年11,000件的正常產(chǎn)能制定了其第一個運營年度的生產(chǎn)成本預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算包括以下成本。

此外，每件產(chǎn)品的變動銷售費用和管理費用為$5，總固定銷售費用和管理費用為$81,000。

本年度，公司生產(chǎn)了11,000件產(chǎn)品，銷售了其中10,000件，每件售價為$32。所有變動成本與預(yù)期的單位變動成本完全相同，所有固定成本也與預(yù)期的總固定成本完全相同。公司的總裁要求主計長分別根據(jù)吸收成本法和變動成本法編制一份損益表。

問題：

1.說明吸收成本法與變動成本法對以下各類成本的處理有何不同：

a.直接材料。

b.直接人工。

c.變動間接費用。

d.固定間接費用。

e.變動銷售和管理費用。

f.固定銷售和管理費用。

2. a.計算吸收成本法下期末存貨的單位成本。請列出計算過程。

b.計算變動成本法下期末存貨的單位成本。請列出計算過程。

3. a.計算吸收成本法下的營業(yè)收益。請列出計算過程。

b.計算變動成本法下的營業(yè)收益。請列出計算過程。

4.解釋為何吸收成本法下的營業(yè)收益與變動成本法下的營業(yè)收益不同。

5. a.解釋為什么美國公認會計原則要求采用吸收成本法。

b.解釋為什么變動成本法更適合管理層決策。