篩選結(jié)果 共找出16374題

下列各項中，最適用于評價投資中心業(yè)績的指標是(　　)。

  • A

    邊際貢獻

  • B

    部門毛利

  • C

    剩余收益

  • D

    部門凈利潤

在下列各項中，不屬于可控成本基本特征的是（    ）。

  • A

    可以預計

  • B

    可以計量

  • C

    可以控制

  • D

    可以對外報告

關于投資中心，下列說法不正確的是(　　)。

  • A

    投資中心是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進行控制的責任中心

  • B

    投資中心的評價指標主要有投資報酬率和剩余收益

  • C

    利用投資報酬率指標，可能導致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠利益

  • D

    剩余收益指標可以在不同規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較

關于目標利潤分析，下列說法中正確的是(　　)。

  • A

    保本分析是目標利潤分析的延伸和拓展

  • B

    目標銷售量公式既可用于單種產(chǎn)品的目標利潤控制，又可用于多種產(chǎn)品的目標利潤控制

  • C

    目標利潤是量本利分析的核心要素，它既是企業(yè)經(jīng)營的動力和目標，也是量本利分析的中心

  • D

    目標利潤－般是指稅前利潤

下列關于固定制造費用差異的表達式中，不正確的是(　　)。

  • A

    能量差異＝（預算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率

  • B

    產(chǎn)量差異＝(預算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下實際工時)×標準分配率

  • C

    效率差異＝(實際產(chǎn)量下實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

  • D

    標準分配率＝固定制造費用預算總額÷實際產(chǎn)量下標準總工時

下列各項指標中。根據(jù)責任中心權(quán)、責、利關系，適用于利潤中心業(yè)績評價的是（ ）。

  • A

    部門邊際貢獻

  • B

    預算成本節(jié)約率

  • C

    投資報酬率

  • D

    剩余收益

在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為(　　)。

  • A

    價格差異和產(chǎn)量差異

  • B

    耗費差異和效率差異

  • C

    能量差異和效率差異

  • D

    耗費差異和能量差異

某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心，本期實現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元，銷售變動成本為120萬元，該中心負責人可控固定成本為20萬元，不可控但應由該中心負擔的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻為（    ）萬元。

  • A

    80

  • B

    60

  • C

    50

  • D

    40

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2016年度銷量為2000件，單位售價為180元，固定成本總額56000元，公司當年實現(xiàn)凈利潤45000元，適用企業(yè)所得稅稅率為25%，假定不存在納稅調(diào)整事項和利息費用，則該公司產(chǎn)品的單位邊際貢獻為（  ）元。

  • A

    47.0

  • B

    50.0

  • C

    50.5

  • D

    58.0

某企業(yè)本月固定成本10000元，生產(chǎn)－種產(chǎn)品，單價100元，單位變動成本80元，本月銷售量為1000件。如果打算使下月比本月的息稅前利潤提高20％，假設其他的資料不變，則銷售量應提高(　　)。

  • A

    12％

  • B

    10％

  • C

    8％

  • D

    15％