成本中心通常計(jì)量考核( )。
可控成本
全部成本
利潤
投資效果
若安全邊際率為20%,正常銷售量為1000件,則盈虧臨界點(diǎn)銷售量為( )件。
200
800
600
400
若保本點(diǎn)作業(yè)率為60%,變動成本率為50%,安全邊際量為1200臺,單價(jià)為500元,則正常銷售額為( )萬元。
120
100
150
無法計(jì)算
下列各項(xiàng)指標(biāo)中,能直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)程度的是( )。
安全邊際率
邊際貢獻(xiàn)率
凈資產(chǎn)收益率
變動成本率
在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為25元、18元和16元,單位變動成本分別為15元、10元和8元,銷售量分別為1 000件、5 000件和300件。固定成本總額為20 000元,則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為( )。
43.74%
40%
44.44%
50%
A產(chǎn)品的單位變動成本6元,固定成本300元,單價(jià)10元,目標(biāo)利潤為500元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為( )。
200件
80件
600件
100件
在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)是( )。
理想標(biāo)準(zhǔn)成本
正常標(biāo)準(zhǔn)成本
現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
基本標(biāo)準(zhǔn)成本
下列各項(xiàng)中,不屬于降低保本點(diǎn)的有效途徑是( )。.
降低固定成本總額
降低單位變動成本
提高銷售單價(jià)
降低銷售單價(jià)
下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)的表述中,正確的是( )。
盈虧臨界點(diǎn)的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本
當(dāng)實(shí)際銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí),將產(chǎn)生虧損
盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)
盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)