會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出5563

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差額稱(chēng)為( ? ?)。

  • A

    能量差異 ? ?

  • B

    產(chǎn)量差異

  • C

    效率差異 ? ?

  • D

    耗費(fèi)差異

某企業(yè)本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品5000件,用工10000小時(shí),實(shí)際應(yīng)付直接人工工資120000元,根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列,該產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為11元,預(yù)算產(chǎn)量為6000件,則下列表述正確的為(?? )元

  • A

    直接人工效率差異為27500元

  • B

    直接人工工資率差異為10000元

  • C

    直接人工成本差異為37500元

  • D

    直接人工效率差異為10000元

在兩差異分析法中,固定制造費(fèi)用的能量差異是( ? ?)。

  • A

    利用預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

  • B

    利用預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

  • C

    利用實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

  • D

    利用實(shí)際固定制造費(fèi)用減去預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

某企業(yè)本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品5000件,領(lǐng)用A材料30000千克,其實(shí)際價(jià)格為10元/千克,根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列,該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為8千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元/千克,預(yù)算產(chǎn)量為6000件,則直接材料價(jià)格差異為(?? )元

  • A

    96000

  • B

    60000

  • C

    80000?

  • D

    -60000

在進(jìn)行成本差異分析時(shí),固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

  • A

    價(jià)格差異和數(shù)量差異  

  • B

    耗費(fèi)差異和效率差異

  • C

    能量差異和效率差異 

  • D

    耗費(fèi)差異和能量差異

單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

兩差異法下的固定制造費(fèi)用能量差異


下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任的有(?。?。

  • A

    直接材料價(jià)格差異  

  • B

    直接人工工資率差異

  • C

    直接人工效率差異   

  • D

    變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

P公司為了控制成本指標(biāo),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度。以下是該公司在預(yù)計(jì)生產(chǎn)15000件甲產(chǎn)品并耗用人工45000工時(shí)情況下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料:

假定P公司本會(huì)計(jì)期間,實(shí)際耗用49000工時(shí),生產(chǎn)16000件產(chǎn)品,其實(shí)際成本資料如下:

該會(huì)計(jì)期間每件產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異為0.80元。
要求:
(1)計(jì)算實(shí)際成本資料中“?”所代表的數(shù)值;
(2)計(jì)算該會(huì)計(jì)期間每件甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的成本結(jié)構(gòu)以及甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);
(3)計(jì)算甲產(chǎn)品人工成本的工資率差異與人工效率差異;
(4)計(jì)算甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異與耗費(fèi)差異;
(5)計(jì)算甲產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異及產(chǎn)量差異。

假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品分別銷(xiāo)售了20000件和40000件,試用加權(quán)平均法計(jì)算下列指標(biāo):
?綜合保本點(diǎn)銷(xiāo)售額。
?甲、乙兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售量。
?安全邊際額。
?預(yù)計(jì)利潤(rùn)。

如果增加促銷(xiāo)費(fèi)12000 元,可使甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量增至40000 件,而乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售量會(huì)減少到20000 件。
試用聯(lián)合單位法計(jì)算此時(shí)的保本點(diǎn)銷(xiāo)售額、安全邊際額、預(yù)計(jì)利潤(rùn)以及甲、乙兩種產(chǎn)品的保本量?

若甲產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為-2,則下列說(shuō)法中正確的是()。

  • A

    當(dāng)甲產(chǎn)品價(jià)格下降5%時(shí),需求將上升10%

  • B

    當(dāng)甲產(chǎn)品價(jià)格下降5%時(shí),需求將下降10%

  • C

    當(dāng)甲產(chǎn)品價(jià)格下降5%時(shí),需求將上升2.5%

  • D

    當(dāng)甲產(chǎn)品價(jià)格下降5%時(shí),需求將下降2.5%