企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制是( )。
集權(quán)型
分權(quán)型
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
集權(quán)與分權(quán)相制約型
金融租賃公司介于金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間,它也屬于金融機(jī)構(gòu)。( )
錯(cuò)
對
可以使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率的財(cái)務(wù)管理體制是( )。
集權(quán)型
分權(quán)型
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
M型
所有者的目標(biāo)可能會與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾,此時(shí)可以采取事先規(guī)定借債擔(dān)保條款來協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人之間的利益沖突。( )
錯(cuò)
對
下列各項(xiàng)中,符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是( )。
強(qiáng)調(diào)股東的首要地位
強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位
強(qiáng)調(diào)員工的首要地位
強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的首要地位
在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,法律環(huán)境是最為重要的。( )
錯(cuò)
對
企業(yè)組織體制中,集權(quán)程度最高的是( )
M型組織
H型組織
Y型組織
U型組織
就上市公司而言,將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量化。( )(2011年)
錯(cuò)
對
與獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)相比,下列不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是( )。
以出資額為限,承擔(dān)有限責(zé)任
權(quán)益資金的轉(zhuǎn)讓比較困難
存在著對公司收益重復(fù)納稅的缺點(diǎn)
更容易籌集資金
財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。( )
錯(cuò)
對