篩選結(jié)果 共找出484題

某企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令，該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是(　　)。

  • A

    集權(quán)型

  • B

    分權(quán)型

  • C

    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  • D

    集權(quán)與分權(quán)相制約型

在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中，“接收”是一種通過市場來約束經(jīng)營者的方法。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)管理目標代表性理論的是(　　)。

  • A

    利潤最大化

  • B

    企業(yè)價值最大化

  • C

    股東財富最大化

  • D

    每股收益最大化

財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務(wù)管理類型是(   )。

  • A

    集權(quán)型

  • B

    分權(quán)型

  • C

    自主型

  • D

    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

在企業(yè)組織體制中，M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

(2013年)與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺點的是(　　)。

  • A

    籌資渠道少

  • B

    承擔無限責任

  • C

    企業(yè)組建成本高

  • D

    所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難

以利潤最大化作為財務(wù)管理目標，有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對

在下列各項中，能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現(xiàn)程度的最佳指標是( )。

  • A

    每股收益    

  • B

    每股市價

  • C

    總資產(chǎn)報酬率    

  • D

    凈資產(chǎn)收益率

各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對分散的財務(wù)管理體制。(　　)

  • A

    錯

  • B

    對