某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品售價(jià)8元/件。2014年12月銷售20000件,2015年1月銷售30000件,2015年2月預(yù)計(jì)銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%為壞賬,則2015年2月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為( ? )元。
267200
276800
218600
209700
下列不涉及現(xiàn)金收支的預(yù)算是(?。?。
銷售預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算
制造費(fèi)用預(yù)算
直接人工預(yù)算
某企業(yè)編制“生產(chǎn)預(yù)算”,預(yù)計(jì)第一季度期初存貨為120件,預(yù)計(jì)銷售量第1季度為1500件、第2季度為1600件;該企業(yè)存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨,則“生產(chǎn)預(yù)算”中的第1季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為(?).
1540
1360
1560
1460
下列預(yù)算中,在編制時(shí)不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是( ? ?)。
變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算 ? ?
固定銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算 ? ?
直接人工預(yù)算
經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入;
現(xiàn)金支出合計(jì);
現(xiàn)金余缺;
應(yīng)向銀行借款的最低金額(借款為100萬(wàn)元的整數(shù)倍,借款)
4月末現(xiàn)金余額
4月末應(yīng)收賬款余額。
丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算,相關(guān)資料如下:
資料一:2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示:
2012年制造費(fèi)用預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 金額單位:元
注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料二:2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng):
(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí);
(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%;
(3)2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同,新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。
資料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi),固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成,其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元~15000元。
要求:
(1)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo):
①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;
②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;
③設(shè)備租金總預(yù)算額。
(2)根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則,完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng):
①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;
②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。
下列各項(xiàng)中,不會(huì)對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”金額產(chǎn)生影響的是( ? )。
生產(chǎn)預(yù)算
材料采購(gòu)預(yù)算
銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
單位產(chǎn)品成本預(yù)算
確定表格中字母所代表的數(shù)值(不需要列式計(jì)算過(guò)程)。
計(jì)算2017年末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額。
根據(jù)以上資料編制2015年該企業(yè)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。
2015年某產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? 項(xiàng)目 ? | ? 1季度 ? | ? 2季度 ? | ? 3季度 ? | ? 4季度 ? | ? 全年 ? |
? 預(yù)計(jì)銷售量(件) ? | |||||
? 加:預(yù)計(jì)期末存貨量(件) ? | |||||
? 減:預(yù)計(jì)期初存貨量(件) ? | |||||
? 本期生產(chǎn)量(件) ? |
2015年某產(chǎn)品直接人工預(yù)算
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? 項(xiàng)目 ? | ? 1季度 ? | ? 2季度 ? | ? 3季度 ? | ? 4季度 ? | ? 全年 ? |
? 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) ? | |||||
? 單位產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí)) ? | |||||
? 直接人工工時(shí)總額(小時(shí)) ? | |||||
? 小時(shí)工資率(元) ? | |||||
? 預(yù)計(jì)直接人工成本(元) ? |
若該企業(yè)每季度期末材料存量為下一季度預(yù)計(jì)消耗量的10%,年初材料存量為10000千克,年末材料存量為8000千克,材料計(jì)劃單價(jià)為2元/千克,采購(gòu)材料款當(dāng)季支付現(xiàn)金50%,其余下季度支付。期初應(yīng)付賬款為50000元,企業(yè)適用的增值稅率為17%(不考慮其他稅費(fèi))。請(qǐng)編制直接材料預(yù)算
2015年某產(chǎn)品直接材料預(yù)算
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? 項(xiàng)目 ? | ? 1季度 ? | ? 2季度 ? | ? 3季度 ? | ? 4季度 ? | ? 全年 ? |
? 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 ? | |||||
? 單位產(chǎn)品材料用量(千克/件) ? | |||||
? 生產(chǎn)需用量(千克) ? | |||||
? 加:預(yù)計(jì)期末存量(千克) ? | |||||
? 減:預(yù)計(jì)期初存量(千克) ? | |||||
? 預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量(千克) ? | |||||
? 材料計(jì)劃單價(jià)(元) ? | |||||
? 預(yù)計(jì)采購(gòu)成本(元) ? | |||||
? 增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額(元) ? | |||||
? 預(yù)計(jì)采購(gòu)金額合計(jì)(元) ? | |||||
? 期初應(yīng)付賬款(元) ? | |||||
? 1季度購(gòu)料款(元) ? | |||||
? 2季度購(gòu)料款(元) ? | |||||
? 3季度購(gòu)料款(元) ? | |||||
? 4季度購(gòu)料款(元) ? | |||||
? 現(xiàn)金支出合計(jì)(元) ? |
下列各項(xiàng)中,不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是( ? )。
現(xiàn)金預(yù)算
銷售預(yù)算
銷售費(fèi)用預(yù)算
直接材料預(yù)算