會(huì)計(jì)中級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出720
公司的年賒銷收入為720萬(wàn)元,平均收現(xiàn)期為60天,壞賬損失為賒銷額的10%,年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收現(xiàn)期降為50天,壞賬損失降為賒銷額的7%。假設(shè)公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%。
要求:計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理,新增收賬費(fèi)用的上限(一年按360天計(jì)算)。
A公司信用條件為60天按全額付款,2012年1季度的銷售額為380萬(wàn)元,2012年2-4季度的銷售額分別為150萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策,銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)季度收款40%,次季度收款30%,第三個(gè)季度收款20%,第四個(gè)季度收款10%。公司預(yù)計(jì)2013年銷售收入預(yù)算為1152萬(wàn)元,公司為了加快資金周轉(zhuǎn)決定對(duì)應(yīng)收賬款采取兩項(xiàng)措施,首先,提高現(xiàn)金折扣率,預(yù)計(jì)可使2013年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(按年末應(yīng)收賬款數(shù)計(jì)算)比上年減少20天;其次,將2013年末的應(yīng)收賬款全部進(jìn)行保理,保理資金回收比率為90%。(一年按360天計(jì)算)
要求:
(1)測(cè)算2012年年末的應(yīng)收賬款余額合計(jì)。
(2)測(cè)算2012年公司應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)。
(3)測(cè)算2012年第4季度的現(xiàn)金流入合計(jì)。
(4)測(cè)算2013年年末應(yīng)收賬款保理資金回收額。

供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購(gòu)貨商拒絕付款或無(wú)力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。這種應(yīng)收賬款的保理方式稱為(? )。

  • A

    明保理

  • B

    暗保理

  • C

    有追索權(quán)保理

  • D

    無(wú)追索權(quán)保理

計(jì)算邊際貢獻(xiàn)總額


計(jì)算平均收賬期


計(jì)算應(yīng)收賬款平均余額

計(jì)算應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本

計(jì)算現(xiàn)金折扣成本

計(jì)算該信用政策下的相關(guān)稅前損益

下列關(guān)于存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備的表現(xiàn)中,正確的是( ? )。

  • A

    較低的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低存貨缺貨成本

  • B

    保險(xiǎn)儲(chǔ)備的多少取決于經(jīng)濟(jì)訂貨量的大小

  • C

    最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備能使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低

  • D

    較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低存貨儲(chǔ)存成本

某生產(chǎn)企業(yè)使用A零件,可以外購(gòu),也可以自制。如果外購(gòu),單價(jià)4元,一次性訂貨成本10元;如果自制,單位成本3元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元,每日產(chǎn)量50件。零件的全年需求量為3600件,儲(chǔ)存變動(dòng)成本為零件價(jià)值的20%,每日平均需求量為10件。
要求分別計(jì)算零件外購(gòu)和自制的總成本,并選擇較優(yōu)的方案。

某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過(guò)外購(gòu)取得,公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型確定訂貨批量。下列情形中,能夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是( ? ?)。

  • A

    供貨單位需要的訂貨提前期延長(zhǎng)

  • B

    每次訂貨的變動(dòng)成本增加

  • C

    供貨單位每天的送貨量增加

  • D

    供貨單位延遲交貨的概率增加

假設(shè)某公司每年需外購(gòu)零件4900千克,該零件單價(jià)為100元,單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本400元,一次訂貨成本5000元,單位缺貨成本200元,企業(yè)目前建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是50千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下:


要求:
(1)計(jì)算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量以及年最優(yōu)訂貨次數(shù)。
(2)按企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨?
(3)企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)?
(4)按合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的再訂貨點(diǎn)為多少?

企業(yè)在決策是否要改變其信用期間時(shí),通常不會(huì)考慮的因素是( ? ?)。

  • A

    資本成本 ? ?

  • B

    企業(yè)所得稅稅率

  • C

    產(chǎn)品變動(dòng)成本 ? ?

  • D

    銷售量的變化

在其他因素不變的情況下,企業(yè)采用積極的收賬政策,可能導(dǎo)致的后果是( ?)。

  • A

    壞賬損失增加

  • B

    應(yīng)收賬款投資增加

  • C

    收賬費(fèi)用增加

  • D

    平均收賬期延長(zhǎng)