快速查題-CMA美國注冊管理會(huì)計(jì)師試題

某公司正使用以加權(quán)平均存貨計(jì)價(jià)分步成本法，所有的成本都在整個(gè)生產(chǎn)過程中均勻地分配。期初的在產(chǎn)品（WIP）庫存為5,000個(gè)單位（完工率為30%），期末在產(chǎn)品庫存（完工率為60%）為10,000個(gè)單位，本期啟動(dòng)生產(chǎn)25,000個(gè)單位，本期的約當(dāng)產(chǎn)量數(shù)是多少？

在生命周期成本法下，這些中的哪一個(gè)是降低下游成本的主要方法？

生命周期成本法：

公司的制造工廠有三個(gè)生產(chǎn)工序：工序1、2和3。假設(shè)在計(jì)算工序2的約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)有以下的相關(guān)數(shù)據(jù)：

期初在產(chǎn)品：5000單位

期初開始生產(chǎn)數(shù)量：93000單位

期末在產(chǎn)品：8000單位

所有的直接材料（DM）和轉(zhuǎn)換成本（CC）在生產(chǎn)過程中均勻添加。期初在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是80%，轉(zhuǎn)換成本完成率是60%；期末在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是40%，轉(zhuǎn)換成本完成率是10%。公司采用先進(jìn)先出（FIFO）庫存計(jì)價(jià)方法，本期產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是多少（分解成轉(zhuǎn)移、DM和CC三個(gè)類別）？

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使用圖示A的信息，假設(shè)商品都加價(jià)50%進(jìn)行銷售，本期的毛利潤是多少？

瓦格納公司根據(jù)機(jī)器小時(shí)分配制造費(fèi)用。今年初，瓦格納預(yù)算制造費(fèi)用為250,000美元，估計(jì)100,000機(jī)器小時(shí)會(huì)用于制造50,000單位產(chǎn)品。本年度內(nèi)，本公司生產(chǎn)了48,000單位產(chǎn)品，使用了97,000機(jī)器小時(shí)。本年度實(shí)際制造費(fèi)用是252,000美元，在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，本年度分配的制造費(fèi)用是多少：

瑟爾公司發(fā)現(xiàn)，處理客戶發(fā)票的成本在相關(guān)范圍內(nèi)是變動(dòng)的。下列關(guān)于這個(gè)成本的陳述，哪一項(xiàng)是不正確的？

下列哪一項(xiàng)考慮了固定制造費(fèi)用的影響？

艾姆斯公司的營銷經(jīng)理已經(jīng)了解了下列被艾姆斯引入的新產(chǎn)品：

計(jì)劃第一年產(chǎn)品的銷售額是100000美元。

銷售傭金費(fèi)用預(yù)算為8%的銷售額加上營銷經(jīng)理0.5%的激勵(lì)預(yù)算。

產(chǎn)品手冊的準(zhǔn)備將需要花費(fèi)營銷人員20小時(shí)的時(shí)間，平均每小時(shí)為100美元；以及10小時(shí)的外部插圖畫家的工作，每小時(shí)150美元。

新產(chǎn)品的變動(dòng)營銷成本將是：

羅伯塔·約翰遜是好睡賓館經(jīng)理，賓館的連鎖汽車旅館遍布美國。好睡半變動(dòng)運(yùn)營成本的一個(gè)例子是：