布盧默爾電子有限公司正在開(kāi)發(fā)高壓電流電涌保護(hù)器這樣一個(gè)新產(chǎn)品,相關(guān)產(chǎn)品的成本信息如下:
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公司也將承擔(dān)與這個(gè)新產(chǎn)品有關(guān)的120000美元額外的固定成本。近期公司原由其它產(chǎn)品分?jǐn)偟?0000美元固定費(fèi)用也將分?jǐn)偟叫庐a(chǎn)品中。
如果銷售價(jià)是每單位14美元,電流電涌保護(hù)器的盈虧平衡點(diǎn)銷售單位數(shù)量(四舍五入到百)為:
芬蘭公司是一家新興的公司,希望以成本定價(jià)法為其唯一的獨(dú)特新視頻游戲產(chǎn)品定價(jià)并在來(lái)年里賣出10000個(gè)單位產(chǎn)品。公司的可變成本為每單位65美元,每年的固定經(jīng)營(yíng)成本(包括折舊)為80000美元,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表如下所示:
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如果公司想要獲得20%的股東權(quán)益報(bào)酬率(ROE),應(yīng)該以什么價(jià)格出售新產(chǎn)品?
某分析師計(jì)算的產(chǎn)品銷售額盈虧平衡點(diǎn)為500000美元,產(chǎn)品的單位售價(jià)為25美元,固定成本是150000美元。單位邊際貢獻(xiàn)是多少?
羅賓公司的實(shí)際所得稅率為40%,邊際貢獻(xiàn)率為30%,固定成本為240,000美元。要獲得稅后6%的銷售回報(bào)率,公司要完成的銷售額是:
威爾金森公司以每單位30美元銷售單一產(chǎn)品,邊際貢獻(xiàn)率為45%,威爾金森每月的固定成本為10,000美元。如果當(dāng)月銷售3,000個(gè)單位,威爾金森的利潤(rùn)為:
可避免成本與不可避免成本區(qū)別在于:
下列所有都是在定價(jià)決策中合并全部產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn),除了:
XYZ公司生產(chǎn)電鋸,產(chǎn)品單價(jià)是70美元。下表顯示了XYZ產(chǎn)量達(dá)到7個(gè)單位產(chǎn)品時(shí)的生產(chǎn)成本總額,生產(chǎn)7個(gè)單位產(chǎn)品的平均成本是多少?
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絲柏提蛋糕公司生產(chǎn)圓形和心形兩種類型的蛋糕,該公司的固定成本總額為92,000美元。這些蛋糕的變動(dòng)成本和銷售數(shù)據(jù)如下。
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若要達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)則需要銷售多少個(gè)蛋糕?
下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)典型的邊際分析決策的應(yīng)用?