如果一個(gè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為2,則這個(gè)需求被認(rèn)為是:
如果商品的需求是有彈性的,那么:
下列哪種定價(jià)方法在成本基數(shù)上添加了最低的投資回報(bào)(率)?
有人建議增加12%的勞動(dòng)生產(chǎn)率,這是以下哪種的例子?
產(chǎn)品的需求將變得更有彈性的,如果:
下面的圖表顯示了:
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鷹牌公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)據(jù)如下所示。
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鷹牌有1000磅的原材料可用于生產(chǎn)X和Y產(chǎn)品。
為了最大化邊際貢獻(xiàn),鷹牌應(yīng)選擇下面哪個(gè)方案?
北俄亥俄州的星光劇院計(jì)劃上映若干夏季音樂劇,下一季度初步計(jì)劃剛剛出爐,星光劇院的預(yù)估數(shù)據(jù)如下:
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星光劇院整季的固定營業(yè)費(fèi)用為565,000美元(間接管理費(fèi)用、設(shè)施成本、廣告費(fèi)用),所得稅率為30%。
如果劇院如約上映音樂劇,為了在夏季做到收支平衡,需要吸引多少觀眾?
以下是帕克林公司兩個(gè)分部的經(jīng)營結(jié)果。
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產(chǎn)品銷售固定成本基于員工的數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?,固定銷售及管理費(fèi)用平均分?jǐn)?。如果分部B終止運(yùn)營,1500美元的產(chǎn)品銷售固定成本也隨之消除。假設(shè)分部B終止運(yùn)營,在營業(yè)利潤的影響是:
某制造商考慮是否要購買外來供應(yīng)商的零件,其價(jià)格低于內(nèi)部制造成本。最后,因?yàn)橥鈦砉?yīng)商不能夠處理大量的訂貨,而且內(nèi)部員工士氣可能變低,還是決定繼續(xù)使用內(nèi)部供貨。這一決定主要基于: