瓊斯企業(yè)生產(chǎn)3種產(chǎn)品,分別為A、B、C。 5月份,瓊斯公司生產(chǎn)、成本、銷售的數(shù)據(jù)如下。
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基于上述信息,應(yīng)向瓊斯公司的管理層推薦下列哪一個方案?
一家經(jīng)濟(jì)研究公司對市場大屏幕電視(LSTs)的銷售情況進(jìn)行了廣泛的研究,相關(guān)結(jié)果如下所示。
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大屏幕電視(LSTs)需求的收入彈性是:
以下哪項是固定成本?
根據(jù)圖示信息,單位邊際貢獻(xiàn)為:
阿斯彭公司計劃銷售12,000個單位的XT產(chǎn)品和8,000個單位的RP產(chǎn)品。阿斯彭公司擁有12,000個生產(chǎn)性機器小時的產(chǎn)能,每個產(chǎn)品的單位成本結(jié)構(gòu)和所需機器小時如下。
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阿斯彭公司可以以60美元的價格采購了12,000個單位的XT,以45美元的價格采購了8,000個單位的RP ?;谝陨闲畔?,應(yīng)該向阿斯彭公司的管理層推薦以下哪一個行動方案?
固定成本單位邊際貢獻(xiàn)率是用來確定:
巴尼斯是一家滑板生產(chǎn)公司,正在編制明年的預(yù)算。本年度預(yù)計利潤表如下所示。
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巴尼斯公司本年度的盈虧平衡點(四舍五入到美元)是:
菲利普斯公司生產(chǎn)教育軟件。根據(jù)150,000套軟件的預(yù)計生產(chǎn)量,其軟件成本結(jié)構(gòu)是:
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銷售部門預(yù)計明年銷售175,000套軟件。菲利普斯在盈虧平衡點的銷售量(軟件數(shù))和明年預(yù)計營業(yè)利潤將達(dá)到:
杰克·布拉茲因為三個月的假日購物季想要在新購物中心租一個店鋪。布拉茲認(rèn)為其新產(chǎn)品具有良好的銷售潛力,可以以每個單位20美元的成本通過寄售得到該產(chǎn)品,他預(yù)計每個單位可以以100美元的價格出售。由于存在其他商業(yè)企業(yè),布拉茲的可容忍風(fēng)險是低的,全新的產(chǎn)品也使得他感覺到一定的風(fēng)險。商場管理層提供給布拉茲三個租賃選項:(1)每月固定費用8,000美元,(2)每月固定費用3,990美元,加上布拉茲收入的10%,(3)布拉茲收入的30%。你向布拉茲推薦下列哪一個行動方案?
目前,加德納公司利用其全部生產(chǎn)能力25000個機器小時去生產(chǎn)XR-2000產(chǎn)品 。LJB公司與加德納公司簽了一個生產(chǎn)1000臺 KT-6500的訂單。LJB在正常情況下能夠生產(chǎn)這些組件。但是,由于廠房大火,LJB公司需要購買這些單位以繼續(xù)生產(chǎn)其他產(chǎn)品。這是一個一次性的訂單,單位成本和銷售價格的數(shù)據(jù)反映如下:
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加德納公司生產(chǎn)1000臺KT-6500應(yīng)向LJB公司收取的最低單位價格是多少?