巴斯公司生產(chǎn)便攜式電視機(jī)。巴斯的產(chǎn)品經(jīng)理提出在電視機(jī)上通過增加聲控裝置,并增加三個額外維修人員來處理由于缺陷返回的產(chǎn)品,由此產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)成本的增加。這些成本是價值增值成本還是非價值增值成本?
如果產(chǎn)品的需求是有彈性的,此時價格下降,影響是:
凱比特公司決定停止使用四年前以70000美元購買的機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品,機(jī)器現(xiàn)在的賬面價值為30000美元。由于技術(shù)進(jìn)步,該機(jī)器的升級版已在市場上銷售,現(xiàn)有機(jī)器殘值為零。公司正在調(diào)研生產(chǎn)一種新產(chǎn)品的可行性。工程技術(shù)人員建議采用現(xiàn)有機(jī)器來生產(chǎn)新產(chǎn)品,生產(chǎn)新產(chǎn)品的其他成本包括20000美元材料和5000美元的人工成本。
忽略所得稅,決定是否生產(chǎn)新產(chǎn)品的相關(guān)成本是:
米爾頓制造公司偶爾在金屬成形分部存在產(chǎn)能問題,這里主要的成本動因是機(jī)器小時。在評估個別產(chǎn)品的吸引力以用于決策目的時,公司應(yīng)該選擇哪種衡量方法?
成本加成定價方法采用以下哪個公式?
限制盈虧平衡分析可靠性的主要假設(shè)之一是:
某制藥公司開發(fā)了一種新的特效藥,市場上并沒有這種藥物很好的替代品,管理層設(shè)想此藥物體現(xiàn)完全無彈性的需求曲,即如果價格的變化,對需求數(shù)量沒有影響。管理層估計每年銷售200000單位(劑量)。總固定成本是2100000美元,單位變動成本為30美元。管理人員考慮以50美元或100美元出售推薦劑量的藥品。兩個價格點(50美元和100美元)的單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點銷售數(shù)量是多少?
克勞福特工業(yè)公司的日常銷售額與成本數(shù)據(jù)如下所示。
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則第23個單位產(chǎn)品的邊際成本為:
X游戲公司生產(chǎn)和銷售電子游戲。由于市場競爭越來越激烈,該公司已決定將電子游戲的銷售價格從40美元降低到30美元。由于價格下降,該公司預(yù)計電子游戲的銷售量從50,000增加到60,000單位。管理層想要讓目標(biāo)營業(yè)利潤達(dá)到銷售收入的20%。每個單位的目標(biāo)營業(yè)利潤與每個單位的目標(biāo)成本是多少?
約翰遜排了兩個小時的隊去購買NCAA錦標(biāo)賽半決賽的票,購買200美元門票的機(jī)會成本為: