篩選結(jié)果 共找出1382

緹克公司銷(xiāo)售兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品A的單位邊際貢獻(xiàn)是3美元,產(chǎn)品B的單位邊際貢獻(xiàn)是4美元。如果緹克的銷(xiāo)售組合偏重產(chǎn)品A,下列哪個(gè)陳述是正確的?

A

產(chǎn)品A和B的邊際貢獻(xiàn)率將改變

B

如果出售的單位總數(shù)保持不變,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將下降

C

整體的邊際貢獻(xiàn)率將增加

D

盈虧平衡點(diǎn)的單位數(shù)量將減少

在成本差異分析中,下列哪一個(gè)最符合沉沒(méi)成本的描述?

A

制作一張桌子所需要的直接材料

B

采購(gòu)部門(mén)獲取材料發(fā)生的成本

C

叉車(chē)司機(jī)把材料移動(dòng)到生產(chǎn)車(chē)間的成本

D

用來(lái)移動(dòng)材料的大型起重機(jī)成本

聯(lián)合工業(yè)公司在其高度自動(dòng)化工廠制造三種產(chǎn)品。產(chǎn)品非常暢銷(xiāo),需求量已超過(guò)公司所能供應(yīng)的限度。為了最大化收益,管理層應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品的:

A

邊際貢獻(xiàn)

B

毛利潤(rùn)

C

每機(jī)器小時(shí)的邊際貢獻(xiàn)

D

邊際貢獻(xiàn)率

市場(chǎng)定價(jià)法不考慮:

A

內(nèi)部生產(chǎn)限制

B

客戶對(duì)價(jià)格策略的反應(yīng)

C

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D

客戶的需求和想法

愛(ài)德華茲產(chǎn)品公司剛剛開(kāi)發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品,其變動(dòng)生產(chǎn)成本是每單位30美元。銷(xiāo)售部經(jīng)理為這種新產(chǎn)品確定了三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方法。

方案X

設(shè)定36美元的銷(xiāo)售價(jià)格,讓公司銷(xiāo)售人員提成10%的傭金,沒(méi)有廣告計(jì)劃。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量將達(dá)到10000單位。

方案Y

設(shè)定38美元的銷(xiāo)售價(jià)格,讓公司的銷(xiāo)售人員提成10%的傭金,并花費(fèi)30000美元進(jìn)行廣告以支持他們銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量將達(dá)到12000單位。

方案Z

依靠零售商來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。愛(ài)德華茲將以每單位32美元出售新產(chǎn)品給零售商,不發(fā)生銷(xiāo)售費(fèi)用。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量將達(dá)到14000單位。

按邊際貢獻(xiàn)從高到低將三種方案排序的結(jié)果是

A

Y, Z, X

B

Z, X, Y

C

Z, Y, X

D

X, Y, Z

在聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程中,在做出分離點(diǎn)后是否加工產(chǎn)品的決定之前發(fā)生的聯(lián)合成本應(yīng)被視為:

A

相關(guān)成本

B

標(biāo)準(zhǔn)成本

C

沉沒(méi)成本

D

差異成本

博爾格有限公司為渦輪行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈,本年度博爾格每單位的銷(xiāo)售價(jià)格和變動(dòng)成本如下。

每個(gè)單位的銷(xiāo)售價(jià)格為300美元

每個(gè)單位的變動(dòng)成本為210

博爾格的固定成本總額合計(jì)為360000美元。由于博爾格的勞動(dòng)合同在本年度年末到期,管理層正在關(guān)注新勞動(dòng)合同對(duì)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售數(shù)量的影響。財(cái)務(wù)主管通過(guò)敏感性分析確定每個(gè)單位增加10美元的直接人工和減少10000美元固定成本的影響。基于這些數(shù)據(jù)盈虧平衡點(diǎn)應(yīng):

A

減少1000個(gè)單位

B

減少125個(gè)單位

C

增加500個(gè)單位

D

增加375個(gè)單位

多幀公司銷(xiāo)售的兩種產(chǎn)品的收入和成本預(yù)算如下。



單位銷(xiāo)售預(yù)算等于當(dāng)前單位需求,且本年度固定制造費(fèi)用總額預(yù)計(jì)為975000美元。假設(shè)公司計(jì)劃持有同樣的組合比例。在數(shù)值計(jì)算中,多幀公司保留到整數(shù)。

塑料框架的直接人工成本是2美元,要達(dá)到盈虧平衡,需銷(xiāo)售的單位總數(shù)為:

A

156000個(gè)單位

B

144444個(gè)單位

C

325000個(gè)單位

D

154028個(gè)單位

蘭德?tīng)柟臼且患疑a(chǎn)桌面的公司,成本結(jié)構(gòu)如下所示。


???????

最近,蘭德?tīng)柟臼盏搅瞬剪敼咎峁┑淖烂鎴?bào)價(jià),正考慮從布魯公司購(gòu)買(mǎi)桌面。

下列哪個(gè)陳述是正確的?

A

如果報(bào)價(jià)低于47.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該拒絕布魯公司

B

如果報(bào)價(jià)低于47.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該接受布魯公司

C

如果報(bào)價(jià)是50.00美元或更高,蘭德?tīng)枒?yīng)該拒絕布魯公司

D

如果報(bào)價(jià)不到64.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該接受布魯公司報(bào)價(jià)

完全無(wú)彈性的需求意味著:

A

價(jià)格增加會(huì)導(dǎo)致需求減少

B

價(jià)格變化不會(huì)導(dǎo)致需求變化

C

當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者需求將減少;但是當(dāng)價(jià)格下跌時(shí),需求不增加

D

價(jià)格的下降將導(dǎo)致需求大量增加