篩選結(jié)果 共找出462

如果初始投資的不確定性高且即時(shí)現(xiàn)金流潛在的損失小,公司最有可能選擇哪種類型的實(shí)物期權(quán)()。

  • A

    適應(yīng)期權(quán)

  • B

    放棄期權(quán)

  • C

    擴(kuò)展期權(quán)

  • D

    延遲期權(quán)

Stanford公司采用長期租賃從Vincent公司租得某個(gè)特殊用途的設(shè)備,Stanford將這項(xiàng)租賃劃分為經(jīng)營租賃。該年財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)租賃應(yīng)當(dāng)劃分為融資租賃。這一發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致Stanford公司以下指標(biāo)的變動(dòng),除了(   )。

  • A

    債務(wù)權(quán)益比

  • B

    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  • C

    固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  • D

    凈利潤率

分?jǐn)偰巢块T成本至另一個(gè)部門時(shí),可以適用雙重成本分?jǐn)偮史?。雙重成本分?jǐn)偮史ㄔ谙铝星闆r下最有效用的是(   )。

  • A

    有兩個(gè)以上的成本池需要分?jǐn)?/span>

  • B

    有兩個(gè)以上部門的成本需要分?jǐn)?/span>

  • C

    生產(chǎn)兩種以上的產(chǎn)品

  • D

    成本被分成變動(dòng)成本和固定成本子成本池

關(guān)于列示經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的主要經(jīng)營性現(xiàn)金流入項(xiàng)目(如,收回對(duì)客戶的銷售款)扣減主要經(jīng)營性現(xiàn)金流出項(xiàng)目(如,購買貨物的現(xiàn)金支出)的表述,最佳的是(   )。

  • A

    直接法下,計(jì)算經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生或支出的現(xiàn)金流量凈額

  • B

    現(xiàn)金法下,按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)的規(guī)定確定收益

  • C

    現(xiàn)金流量表的格式

  • D

    間接法下,計(jì)算經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生或支出的現(xiàn)金流量凈額

Pelder產(chǎn)品公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程診斷設(shè)備。兩款產(chǎn)品基于不同技術(shù),分別是X光和超聲技術(shù),但在同一家工廠生產(chǎn)。Pelder公司已經(jīng)計(jì)算出X光產(chǎn)品和超聲技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,通過累積計(jì)算直接材料、直接人工,以及按照直接人工工時(shí)數(shù)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。作業(yè)活動(dòng)X光產(chǎn)品超聲技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售數(shù)量50100使用直接材料成本$5,000$8,000使用的直接人工工時(shí)100300直接人工成本$4,000$12,000使用部件數(shù)400600工程變更數(shù)2$1產(chǎn)品安裝數(shù)87工廠有三個(gè)費(fèi)用部門用以支持生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的同一條生產(chǎn)線。部門的預(yù)算費(fèi)用支出如下。Pelder公司當(dāng)期預(yù)計(jì)生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)成本如下。部門工程設(shè)計(jì)材料處理安裝總計(jì)$6,000$5,000$3,000$14,000在作業(yè)成本法下,生產(chǎn)一件超聲技術(shù)設(shè)備的預(yù)算成本為(   )。

  • A

    $225

  • B

    $264

  • C

    $293

  • D

    $305

用間接法編制現(xiàn)金流量表時(shí),應(yīng)按照下列(   )順序列示現(xiàn)金活動(dòng)。

  • A

    籌資、投資、經(jīng)營

  • B

    投資、籌資、經(jīng)營

  • C

    經(jīng)營、籌資、投資

  • D

    經(jīng)營、投資、籌資

A公司的產(chǎn)品從研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)到退出市場(chǎng),預(yù)計(jì)有4年的生命周期。預(yù)算成本如下。上游成本(研發(fā)、設(shè)計(jì))$2,000,000制造成本$2,500,000下游成本(營銷、配送、客服)$1,000,000售后成本$800,000公司計(jì)劃生產(chǎn)200 000件,且定價(jià)為整個(gè)生命周期單位成本的125%,那么預(yù)計(jì)的售價(jià)單價(jià)為(   )。

  • A

    $39.375

  • B

    $45

  • C

    $36

  • D

    $28

LarryMitchell是Bailey公司的財(cái)務(wù)主管,正收集數(shù)據(jù)以編制當(dāng)年現(xiàn)金流量表。Mitchell計(jì)劃采用直接法編制現(xiàn)金流量表,列舉了以下當(dāng)期現(xiàn)金流入。收回產(chǎn)品銷售收入$100 000。按照初始成本$100 000購買以投資為目的的證券產(chǎn)品,并以$125 000出售。新增發(fā)行公司股票總收入$10 000經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流入的正確數(shù)額為(   )。

  • A

    $100 000

  • B

    $135 000

  • C

    $225 000

  • D

    $235 000

Lar公司發(fā)現(xiàn)總電費(fèi)在相關(guān)范圍內(nèi)含有部分固定成本成分和部分變動(dòng)成本成分。變動(dòng)成分似乎直接隨產(chǎn)量波動(dòng)。下列關(guān)于Lar公司電費(fèi)的描述,不正確的是(   )。

  • A

    總電費(fèi)隨著產(chǎn)量增加而增加

  • B

    每單位產(chǎn)量電費(fèi)隨著產(chǎn)量增加而增加

  • C

    每單位產(chǎn)量變動(dòng)電費(fèi)在產(chǎn)量增加時(shí)保持不變

  • D

    每單位產(chǎn)量固定電費(fèi)在產(chǎn)量增加時(shí)下降

會(huì)計(jì)報(bào)表附注是會(huì)計(jì)報(bào)表的重要組成部分,附注不能用于(   )。

  • A

    對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表列示的項(xiàng)目進(jìn)行修正

  • B

    描述公司所處的行業(yè)情況,和在這種環(huán)境下所采用的的會(huì)計(jì)原則和方法

  • C

    描述公司所采用的折舊方法

  • D

    描述公司的主要會(huì)計(jì)政策