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Atmel公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù)如下。產(chǎn)品A產(chǎn)品B生產(chǎn)和銷售數(shù)量30000 12000 每單位需要機器工時23每生產(chǎn)線收到訂單數(shù)50150每生產(chǎn)線生產(chǎn)訂單數(shù)1218流水線生產(chǎn)數(shù)812安全監(jiān)測數(shù)2030總預算機器工時100000預算制造費用如下收貨成本$450,000工程成本$300,000機器安裝成本$25,000安全監(jiān)測成本$200,000總預算制造費用$975,000在作業(yè)成本法下,單位產(chǎn)品A分攤的收貨成本是(   )。

  • A

    $3.75

  • B

    $10.75

  • C

    $19.5

  • D

    $28.13

根據(jù)第115號財務會計標準公告“負債和權益類證券的會計”,被劃分為“持有至到期”的投資應該按照(   )進行計量。

  • A

    公允價值,未實現(xiàn)的利得和損失報告在當期凈收益中

  • B

    公允價值,未實現(xiàn)的利得和損失報告在所有者權益中

  • C

    重置成本,未實現(xiàn)的利得或損失不予報告

  • D

    攤余成本,未實現(xiàn)的利得或損失不予報告

在生命周期成本法下,以下的(   )是降低下游成本的主要方法。

  • A

    改善與供應商的關系

  • B

    改善下階段的產(chǎn)品設計

  • C

    改進上一階段生產(chǎn)成本

  • D

    在下游階段預防性的管理,例如精簡制造成本

ABC公司損益表上的信息如下所示:總銷售金額$1 000 000,凈銷售金額$900 000,運費(運入)$10 000,期末存貨金額$200 000,毛利率40%。ABC公司當期可供出售的存貨金額為(   )。

  • A

    $550 000

  • B

    $560 000

  • C

    $740 000

  • D

    $800 000

帕特森公司預計明年要承擔$70 000的制造費用和$60 000的一般及管理費用。直接人工成本是每小時$5,預計總額是$50 000。如果固定制造費用按單位直接人工小時分配,一項花費20個直接人工小時的工作(或產(chǎn)品)將分配制造費用為(   )。

  • A

    $120

  • B

    $260

  • C

    $28

  • D

    $140

壞賬估計變更應當(   )。

  • A

    視作差錯

  • B

    追溯調整

  • C

    視為非經(jīng)常項目

  • D

    僅影響變更當期

Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門,分別是信息系統(tǒng)部和人事部,還有兩個制造部門,加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務,而且為兩個制造部門服務。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言,為更多部門提供服務。假如公司采用直接分配法分攤部門成本,下列成本分攤中(   )將會發(fā)生。

  • A

    人事部的部分成本分攤至信息系統(tǒng)部

  • B

    加工部的部分成本分攤至信息系統(tǒng)部

  • C

    信息系統(tǒng)部的部分成本分攤至裝配部

  • D

    裝配部的部分成本分攤至加工部

使用現(xiàn)金流量表評估企業(yè)持續(xù)償債能力時,最重要的因素是考慮現(xiàn)金(   )。

  • A

    期末余額

  • B

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

  • C

    投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

  • D

    籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

作為一個管理理念,Kaizen(持續(xù)改善)的顯著性特點是:(   )。

  • A

    較低的成本

  • B

    周期時間的改進

  • C

    設計簡單

  • D

    持續(xù)改進

ABC建設公司一直采用完工百分比法確認收入,2011年1月10日開始建設一項金額$3 000 000的施工合同,最初估計完工成本為$2 250 000,下列是施工合同相關數(shù)據(jù):毛利(2011.12.31)$300 000。已發(fā)生施工成本(2011.1.10-2012.12.31)$1 800 000。估計還將發(fā)生施工成本(2012.12.31)$600 000。ABC公司2012年12月31日損益表中列示的合同毛利是(   )。

  • A

    $450 000

  • B

    $300 000

  • C

    $262 000

  • D

    $150 000