快速查題-管理會計師試題

Fan Star 公司生產電扇，公司管理層希望能更為詳細地分析其間接成本差異。公司財務長已經把變動間接費用與固定間接費用彼此分離出來，并確定以機器工時而非直接勞動工時作為分配間接費用的依據。在最近的會計期間，生產9 800件產品需要的單位機器工時是0.30小時，而生產10 000件的彈性預算的單位機器工時是0.25小時。實際變動制造成本率是每單位機器工時$19,而在彈性預算下則為$20。1.就變動間接費用而言，請計算并解釋如下差異，并請列出計算過程a.開支差異。b.效率差異。c.彈性預算差異。2.請至少指出三個可能造成實際機器工時超過預算機器工時的原因。

ARQ公司由Andersen，Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三個分部組成，每個分部仍沿用合并前的公司名稱，并完全自主經營。ARQ公司的管理層根據投資回報率評估各個分部及分部管理者的績效。Rolvaag和Quie這兩個分部目前正在協(xié)商一種零部件的移轉價格，該零部件由Quie分部制造，Rolvaag分部需要這種零部件。Quie分部已將該零部件打人一個市場，該市場預期會迅速成長，Quie分部目前擁有過剩產能。Rolvakg分部能從其他供應商處購買這種零部件。協(xié)商中共考慮到了三種移轉品價格方案：1.Rolvaag分部出價$3.84，該價格等于Quie分部的標準變動制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的價格向Rolvaag分部提供這種零部件，該價格等于市場正常銷售價格（$6.50）減去變動銷售與分銷費用。3.ARQ公司的管理層并未就移轉品定價制定任何政策，公司管理層提出的:折中價格為$5.06該價格等于標準總制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理層提出的折中價格。下文給出的定價圖總結了上述信息。正常售價$6.50標準變動制造成本$3.20標準總制造成本$4.40變動銷售與分銷費用$0.60標準變動制造成本加成20%（$3.20×1.20）$3.84正常售價減去變動銷售與分銷費用（$6.50-$0.60）$5.90標準總制造成本加成15%（$4.40×1.15）$5.061.上述三種價格方案會如何影響Quie分部管理層對公司內部交易的態(tài)度?2.在本題情形中，由Quie分部和Rolvaag分部協(xié)商移轉品價格是否是一種令人滿意的定價方法？給出你的理由。3.ARQ公司的管理層是否應參與解決該移轉品定價爭議？給出你的理由。

ABC公司有三個運營部門，該公司對各部門經理的獎勵在一定程度上取決于該部門的利潤貢獻度。這三個部門的相關數(shù)據如下顯示：利潤銷售額資產部門1$960,000$8,200,000$6,400,000部門238000014000002100000部門3175000600000760000ABC公司的其他相關信息如下：1. ABC公司根據資產的賬面價值來確定每個部門的投資額。2. 該公司的要求報酬率是12%。3. 公司的相關成本不會與各部門直接掛鉤（包括計算機服務、人力資源和一般管理費用），而是根據各部門所用資產的賬面價值進行分攤。部門1是規(guī)模最大、資歷最老的部門，每年貢獻的利潤十分可觀，因此部門經理Bob Moore的薪酬頗為豐富。部門1的經營資產在很多年前就已經購置和安裝，與其他部門的經營資產相比，其賬面價值非常低。部門3是ABC最新成立的且規(guī)模較小的部門。部門3的經營資產是在最近幾年購置和安裝的。部門3的經理Margee Allen非常有進取心，也很有能力，但與其他部門相比，她的薪酬很低。Allen提議對薪酬機制進行改革，以認可每個部門所取得的投資回報率，即在確定薪酬時將投資回報率納入考慮范圍，而不是僅考慮利潤貢獻度。她還建議，在計算薪酬時，資產價值應該按照現(xiàn)值而不是賬面價值進行計算。高層管理者希望維持原有的薪酬方案，稱這種方案以每個部門創(chuàng)造的剩余收益為基礎，由于Moore的剩余收益是Allen的兩倍多，因此他的薪酬理應高得多。1.請計算部門1和部門3的投資回報率和剩余收益。2.假設該公司使用現(xiàn)值而非賬面價值來確定每個部門的投資額，請指出并解釋部門1和部門3的投資回報率和剩余價值計算結果會受哪些因素影響。3.a.請指出并解釋使用投資回報率來度量部門績效可能會導致目標一致性問題的一個原因。b.請指出并解釋為什么使用剩余收益來度量部門績效能解決目標一致性問題。