快速查題-管理會計師試題

當(dāng)產(chǎn)品需求超過生產(chǎn)能力時，管理層應(yīng)當(dāng)采取的第一步行動是（   ）。

Kimber公司當(dāng)年產(chǎn)品單位成本情況如下。原材料$20.00直接人工25.00變動制造費(fèi)用10.00固定制造費(fèi)用15.00單位總成本$70.00固定制造費(fèi)用基于年產(chǎn)量8 000單位產(chǎn)品而定。那么，當(dāng)年生產(chǎn)9 000單位產(chǎn)品，預(yù)計發(fā)生總制造費(fèi)用為（   ）。

正常成本法相對于實際成本法為使用者帶來幾大明顯優(yōu)勢。下列選項不是正常成本法的優(yōu)勢的是（   ）。

Adam公司生產(chǎn)電腦桌，為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費(fèi)用，相關(guān)信息如下。支持性部門運(yùn)營部合計維修部系統(tǒng)部加工部裝配部預(yù)算制造費(fèi)用$360,000$95,000$200,000$300,000$955,000提供的支持性活動來自維修部門10%50%40%100%來自系統(tǒng)部門5%45%50%100%如果Adam公司采用直接分配法將支持性部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門，那么加工部分?jǐn)傊凉井a(chǎn)品的總費(fèi)用為（   ）(精確到個位數(shù))。

實際生產(chǎn)中，諸如木螺絲和膠水在課桌椅的生產(chǎn)中最可能被劃分為（   ）。

Roberta Johnson是美國汽車旅館連鎖公司SleepWell公司的經(jīng)理。對SleepWell公司而言，屬于半變動成本的是（   ）。

Cotton公司有兩個服務(wù)部門和三個運(yùn)營部門。在服務(wù)部門成本分?jǐn)傊吝\(yùn)營部門時，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三種方法。不論服務(wù)部門的分?jǐn)傢樞蛉绾?，這三種方法中可導(dǎo)致每個運(yùn)營部門獲得相同數(shù)量的服務(wù)部門成本分?jǐn)傤~的是（   ）。

Jones & Company公司正在考慮購買掃描設(shè)備以實現(xiàn)采購流程機(jī)械化。設(shè)備需要大量測驗和調(diào)試，并在運(yùn)作使用前進(jìn)行使用者培訓(xùn)。預(yù)期稅后現(xiàn)金流如下所示（）。

Bethany公司這個月剛生產(chǎn)完工一批新產(chǎn)品，還沒有將產(chǎn)品運(yùn)輸出去。產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生變動生產(chǎn)成本$5 000 000，固定生產(chǎn)成本$2 000 000，變動銷售費(fèi)用$1 000 000，固定銷售費(fèi)用$3 000 000。假如Bethany公司采用變動成本法核算存貨價值，則新產(chǎn)品的存貨價值為（   ）。

Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。下列（   ）部門分?jǐn)倢⒃诮换シ峙浞ㄖ惺褂谩?/span>