快速查題-管理會計師試題

公司要求的回收期不得高于4年。根據(jù)NPV選擇項目，以下哪個項目與NPV得到的結(jié)果是相反的（）。

Jones公司使用先進先出分步法核算產(chǎn)品成本。Jones公司八月份存在如下單位信息。數(shù)量月初在產(chǎn)品存貨，材料100%完工率，轉(zhuǎn)換成本75%完工率10000完工并轉(zhuǎn)出數(shù)量90000月初在產(chǎn)品存貨，材料100%完工率，轉(zhuǎn)換成本60%完工率8000八月份，轉(zhuǎn)換成本約當產(chǎn)量為（   ）。

Tucariz公司將產(chǎn)品Duo加工成兩個聯(lián)合產(chǎn)品：Big和Mini。購買1 000加侖Duo需要支付成本$2 000。支付$3 000轉(zhuǎn)換成本可以將1 000加侖Duo加工為800加侖Big和200加侖Mini。每加侖Big售價$9，每加侖Mini售價$4。若采用分離點銷售價格法分攤聯(lián)合成本至最終產(chǎn)品，那么每加侖Big的成本是（   ）(精確到美分)。

當使用作業(yè)成本法時，下列（   ）部門活動應(yīng)當使用機器工時數(shù)作為分配制造費用的成本動因。

JohnSheng是Starlet公司的成本會計，希望確定公司工具和制造部門的部門制造費用分攤率。各部門預(yù)算制造費用以及某批次產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下。工具部門制造部門日常用品$850$200主管薪酬15002000間接人工12004880折舊10005500維修40753540預(yù)算總制造費用$8,625$16,120直接人工總工時460620第231批次生產(chǎn)直接人工工時123使用部門制造費用分攤率，計算第231批次生產(chǎn)在工具部門和制造部門的總制造費用是（   ）。

基于以下預(yù)算數(shù)據(jù)，直接人工總工時250000直接成本$10,000,000直接人工總工時50000間接人工相關(guān)成本$5,000,000間接非人工相關(guān)成本$7,000,000計算正常成本法下的預(yù)算間接成本分攤率為（   ）。

Jones稅務(wù)公司有三個部門，合規(guī)部門、稅務(wù)籌劃部門和財務(wù)咨詢部門?；谙铝胁块T信息，以下公司公共費用的（   ）分攤基礎(chǔ)將給財務(wù)咨詢部門經(jīng)理帶來最小的負面行為影響。合規(guī)部門稅務(wù)籌劃部門財務(wù)咨詢部收入$4,500,000$6,000,000$4,500,000變動費用150000037500002250000員工人數(shù)687656

Dawn公司在生產(chǎn)其單一產(chǎn)品汽車消聲器時會發(fā)生大量固定制造費用。出于內(nèi)部報告目的，下列選項中，（   ）將導(dǎo)致變動成本法下期末完工產(chǎn)品成本高于完全成本法下的成本。

Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門，分別是系統(tǒng)部和設(shè)施部，它們?yōu)楣救齻€生產(chǎn)部門提供支持，三個生產(chǎn)部門分別是加工部、裝配部和精加工部。系統(tǒng)部制造費用按照使用計算機小時數(shù)分攤至其他部門。設(shè)施部制造費用按照占地平方英尺數(shù)(以千位數(shù)計)分攤。公司其他信息如下。部門制造費用使用計算機小時數(shù)占地平方英尺數(shù)系統(tǒng)部$200,0003001000設(shè)施部100000900600加工部40000036002000裝配部55000018003000精加工部62000027005000合計930011600假如公司采用按步向下分配法分攤服務(wù)部門成本，并且從系統(tǒng)部開始分攤。下列正確列示了系統(tǒng)部將分攤至設(shè)施部的數(shù)額和設(shè)施部將分攤至加工部的數(shù)額的是（   ）。

Patterson公司預(yù)期明年將發(fā)生$70 000制造費用，$60 000管理費用。直接人工$5每工時，預(yù)計發(fā)生總?cè)斯こ杀?50 000。假如按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用，那么一項需要20人工工時的作業(yè)將分攤（   ）制造費用。